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年终奖vs劳务工转正
还没来得及进行年终总结，2009年就以离我们远去了。随着粤北钢城今年12月实现全年扭亏为盈的消息传来，年终的两大热门话题-----年终奖与劳务工转正，触动着每一个韶钢人的神经，成为近期十里钢城茶余饭后关注的焦点。
在2008年的金融风暴中，作为广东50强的大型国有企业----韶钢，短短四个月亏损就达18个亿，年终结算时把上半年盈利的贴进去最终亏损13亿多，在工资能正常发放的情况下，2008度的年终奖缩水了一大节。为了扭亏为盈，职代会提出，力争在2009年上半年实现扭亏为盈，并以季度为结算盈利了就在全体员工中发季度奖，这一前所未有的激励措施在员工中产生了很大的反响。经过全体员工的努力，终于在2009年6月份(第二季度)里首次实现扭亏为盈，接着在第三，第四季度每月以6000万的利润实现全年的扭亏为盈，员工也分别在第二，三，四季度拿到了季度奖，年末也拿到了相应系数的年终奖。季度奖和年终奖的获得，也让全体员工感觉到只有企业发展壮大了，效益好了收入才能提高。
企业效益好了，劳务工转正(转合同工)也就成了韶钢2000多名在职劳务工的福音。近些年来，韶钢在生产操作岗位招聘了几千名劳务工，每年年底都会按指标把劳务工择优录用为合同工，因2008年受金融风暴的影响，暂停了一年。今年的指标是在生产操作岗位按8%的指标录用，在生产技术工种中按20%的指标录用为合同工。虽指标有限，也让劳务工看到了转正的希望。
作为企业员工，我们既要坚持远大理想，又要立足实际，脚踏实地，从自身做起，从点滴做起。当然，我们还需要学习更多的技能与知识，积累大量的实际经验。同时，我们更应该关注企业现状及发展战略。在对其有了深入了解及认识的基础上，让学习及工作更有目的性和主动性。这样，工作效率才会大幅度提高，我们才能最大限度地实现自我价值，与企业共同成长。希望韶钢明天更加美好。
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