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干部上讲台，培训到现场工作的汇报

时间：2022-06-24 13:11:11 工作汇报我要投稿

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关于干部上讲台，培训到现场工作的汇报

集团公司“干部上讲台、培训到现场”工作办公室：

关于干部上讲台，培训到现场工作的汇报

　　为了认真贯彻落实霍煤电劳字【2012】50号文关于《干部上讲台、培训到现场工作实施方案》文件精神，保证集团公司“干部上讲台、培训到现场”这一活动的顺利开展。我矿响应号召，积极组织，认真落实文件精神，营造“大培训、大学习、大提高”的舆论氛围，积极而富有成效地开展“干部上讲台培训到现场”活动，现将上半年来活动开展情况进行总结汇报如下，希领导批评指正。

　　一、完善制度

　　我矿自接到关于开展“干部上讲台、培训到现场”活动的文件后，2月18日，矿长杨广斌主持，在矿矿领导、各科队负责人参加，在矿三楼会议室召开了全体干部会议，会议传达和贯彻了集团公司文件精神，以腾晖煤业劳字【2012】4号文形式，制定和下发了《腾晖煤业“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案及考核办法》，成立领导小组，对相关工作作了详细的安排；制定了《腾晖煤业关于“干部上讲台”的特别规定及考核办法》，《腾晖煤业“干部上讲台”考核办法的补充规定》，《腾晖煤业“干部上讲台、培训到现场”工作实施方案补充规定》，《腾晖煤业“干部上讲台、培训到现场”工作考核办法的补充规定》等四项补充规定，在落实过程中，结合实际情况，及时进行了调整。

　　二、准备到位

　　一是“教师到位”：我矿现有兼职教师11名，其中5名为注册安全工程师，均为我矿副科级以上干部、领导。

　　二是“教材到位”：教材全部选用集团公司配备的教材，保证教材齐全、规范、实用，并专门配置了教学设备、现场（投影仪一台，音响一部），供教学使用。

　　三是“一周三培到位”：我矿各部门科室、队组定期每周一、周三安全及业务知识学习，周四开展夜校学习，活动的主要内容包括安全知识、业务技术、岗位操作规程、自主保安等方面的基本要求，对特殊作业工种的人员，还采用了针对性的安全工作培训，根据不同工种、不同级别进行重点培训。

　　三、授课要求

　　1．干部上讲台工作，开展全方位的授课培训，我矿科队级以上领导干部根据我矿实际，结合自身专业特长，进行授课。

　　2．技术员及以上管理人员培训一期采用周四夜校形式（曹矿长主持工作后改为周五安办会后执行），授课人员为矿、科级干部及相关专业技术人员。

　　3．落实培训到现场工作，我矿所有生产口技术员以上人员、非生产口主办以上人员、队组三职对干参加参与培训，认真落实，切实做到了“不落下一个人，不落下一节课”，认真学习，认真记录，认真探讨。在全矿形成浓厚学习气氛。

　　4．做好队组周一、周三培训工作和日常培训工作，联点干部做到一周参加一次队组培训，做到密切干群关系、倾听一线心声、解决一线职工困难、提振一线职工士气。广大职工做到一周两学习，学习先进的技术本领，牢固树立安全意识。

　　5．在全矿上下形成一个浓厚的学习氛围，做到全员学习，全面提升素质，提升技术水平，建设一个文明科学和谐的现代化矿井。

　　6．责任到位，考核到人。矿领导及负责业务科室积极安排工作开展会议，对开展干部上讲台培训到现场工作做出了具体布置，明确了科室、队“一把手”负总责，培训任务、讲课责任计划到人，考核到人。保证了工作的顺利开展、高质量开展。

　　7．严格执行相关制度。严格按照实施方案、授课计划、授课方案、考核方案等方面的相关制度，确保各项制度落实到位。每期对相关培训人进行课堂教师满意度测评，对考试内容进行随机考试，做到每期内容全面了解和深入了解；授课人每次参会进行了考核签到，保证了课堂纪律、课堂质量。

　　四、工作进展

　　周一、周三队组培训，由三职队干授课联点干部参加，授课1个小时左右，针对职工需要培训的内容及安全知识、业务知识进行培训，设立了点名册、备课本、班前记录本、会议记录本、职工学习学习笔记本、月末考试卷。授课计划、材料、教案等每次授课前在安培科审批，所有材料最后在队组存档，不定期检查。开展至今共培训32课时，培训人员三月份2670人次，四月份3542人次，五月份5714人次，六月份6481人次，实际培训人次18408人次，根据在册人员21853人次计算，参培率达到84.24%。

　　一期培训采取周四夜校培训，授课时间定19:30—21:30，授课教师为我矿聘任的兼职教师，培训对象为生产科室技术员以上、非生产科室主办以上、队干三职，每人配备学习笔记本。每次授课前授课教师将授课材料、教案、讲义报安培科、政工科、劳资科，由三方会审签字，批准后将材料备案，下发授课卡进行授课，授课时间一个半小时，余下的三十分钟，下发授课教师满意度测评表，参培人员对授课教师进行满意度测评，其后，授课教师指定随堂测试的人员，下发随堂测试卡进行测试。学习结束后，所有材料汇总，在安培科建立档案存档。充分保障"干部上讲台培训到现场"活动的有效落实。开展至今共培训16期，培训人员三月份280人次，四月份培训224人次，五月份培训307人次，六月份培训365人次，共计培训1176人次，参培率90.11%。共汇编整理培训教材16份，审批、核实教案审批单16次，授课教师满意度测评表整理汇总872份，授课意见与改进通知16份，随堂测试抽检考试表148份，审批登记成绩139份，课堂抽考率12.3%。7月4日，安培科组织开展了一期培训考试，考卷内容一律为干部上讲台的培训内容，针对干部上讲台的第一期开展内容，制定实际且具有针对性的考卷内容，进行了严肃的考试。考试参考率85.7%，平均分数87.7，考试效果良好。

　　五、讲课效果

　　1、干部职工业务学习意识逐步提高。在腾晖矿区形成一个浓厚的学习氛围，从干部到职工从一线到辅助，广泛深入的开展干部上讲台培训到现场工作，强调各项制度的严肃性纪律性。严格执行考核，把其作为各单位、各责任人安全绩效考核的重要指标，做到绩效挂钩，奖惩挂钩。开展至今共下发考核通知通报九份，张贴批评宣传报三次，并为期一周进行广播批评通告，处罚罚金5000元左右，警告责任人23人次左右。对旷会、迟到、早退进行了严肃考核，确保授课质量跟效果。

　　2、教师授课内容切合实际，逐步丰富。以我矿实际开展的工作作为载体，以课堂为介质，把工作中的隐患、工作中的困难、工作中的难点重点，详细阐述、综合阐述。各相关单位积极准备教材、相关视频、ppt、国内外研究前研等，并对此进行详细严格的审批考核。保证课堂内容切合广大干部职工的具体工作，实际工作，保证培训内容丰富、课堂质量高标准。

　　3、课堂内容民主监督力度逐步增强。在开展过程中，积极探索学员各种民主监督渠道，建立了监督评议制度、课堂调查、课堂效果评测等，让培训人评测监督课堂满意度，让授课对象提出课堂要求，让授课人看到大家的期望、批评与建议。保障课堂效果，促进活动落到实处，明显改善授课效果。

　　六、现场培训

　　我矿各单位、部门已经全面推行“案例规程”和“手指口述”的培训教育。培训的内容一般要求“规程案例”不少于40%，各工种"手指口述"不少于40%，现场实际操作10%，其他内容10%。"案例规程"考核合格率在90%以上；"手指口述"抽查达标率在90%以上；职业技能鉴定已经进行了一次，学员满意度在93%以上。经过培训，我矿的安全形势大为好转，没有发生任何重伤及以上事故。

　　所有包保领导基本做到每月不少于三次的现场培训，每名被包保人员基本参与培训，并在培训记录本上进行签字。除有公出、办理证照合同、职工长期不上班等情况外，所有工作都按计划有序进行。

　　七、存在问题

　　1、由于腾晖煤业属于高瓦斯矿井，目前处于技改阶段，各种设施、办公条件等配备不全，井下、地面工程量又大，为了保障安全生产，一切工作都在逐步摸索前进，为尽快投入生产，部分领导干部、职工都忙于本职工作（公出、办公、下井等情况），要在百忙中匀出时间组织讲课和听课，工作量大。

　　2、培训讲课内容侧重一线的多，二线的少；井下的多，井上的少，主业多，副业少。需在薄弱环节予以加强。

　　4、从事干部上讲台培训到现场的授课人员，大多为工程技术人员出身，不是师范类出身，都是边学边干，缺乏这专业技巧，责任心有余，规范性不足。

　　5、授课人员均为本矿管理人员，缺乏兄弟单位的客座教师及有经验的一线老师傅授课，应该积极交流，共同探讨。应该组织各级管理人员到组织的比较好的单位观摩学习，增进水平。

　　八、改进措施

　　一是树立“瓦斯为天”的观念，自觉增强培训学习的责任感。这对于我矿这样一个高瓦斯矿井来说尤为重要。各级管理人员在工作中和授课中，一定要体现和加强一通三防方面的知识和内容，审核人员要认真把关。

　　二、实行教考分离，培训效果的好坏，不仅仅体现在课堂随机抽考或者组织的统一考试，更重要的是在各级管理人员在井下对职工的现场抽考，现场培训教育上。各级管理人员在各类信息表上一定要体现出培训内容来，否则，按填表不规范考核。

　　三、改进授课手段，减少念稿子，白板笔书写的传统授课方式，增加电子课件、多媒体授课等方式，用图片、表格，大量详实的数字和事实，来增加授课内容的可信度和详实度，提高培训效果。

　　以上为我矿20xx年上半年在“干部上讲台、培训到现场”方面的工作总结，在以后的工作中，我们会继续探索、研究、实践、健全一套适合我矿实际的运行体系；全面深入的了解广大职工、干部对活动的要求与期望；全面务实活动内容使授课内容落实到实际生产中。希望集团公司领导在百忙之中抽出时间，来我矿指导工作。

　　谢谢。

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