经济合同管理流程及主要风险探讨论文

经济合同管理流程及主要风险探讨论文

　　[摘要]随着国家经济的不断发展，企业的发展水平也有了一定的上升，在企业的发展过程中，经济合同管理作为企业内部重要的管理工作，在构建企业内部管控体系以及维护企业的合法权益方面，发挥着重要的不可替代的作用。企业的经济合同管理是一项非常复杂具有较强系统性的工作，其中某个环节都存在着一定的风险，一旦出现合同风险，将会给企业的发展带来不可估量的经济损失。因此，企业要想得到有效的稳定发展，就要不断的加大对经济合同风险的控制，不断的提高经济合同的管理水平，从而不断的推动企业的可持续发展，本篇文章主要分析企业经济合同的管理流程，并对企业经济合同管理中的主要风险进行阐述，提出合理的控制策略。

　　[关键词]经济合同管理流程；主要风险；控制经济

　　合同是企业在发展过程中的核心内容，贯穿在企业生产经营活动的始终，对企业的生产经营活动起着重要的协调和监控作用，是保证企业能够稳定发展的重要基础。企业的经济合同管理工作也不是一帆风顺的，其中也存在着很多的风险，一旦某个环节出现风险，将会给企业造成巨大的损失，由此可见企业经济合同管理的重要性。在企业的发展过程中，要想企业能够得到健康稳定的发展，就需要各个环节的工作人员要严格按照合同流程执行相关的工作，避免经济合同风险的发生，同时还要做好合同风险的预防好控制措施，以便促进企业更好的发展。

　　1企业合同管理的流程分析

　　在企业的发展过程中，合同管理是一项重要的核心管理工作，是企业开展生产经营活动的基础工作内容，企业经济合同在管理过程中，每个流程都存在着一定的风险因素，一旦某个环节出现问题，就会影响整个企业的生产经营活动，甚至还会带来巨大的经济损失，为了避免这一现象的发生，企业要加强对合同风险的控制和预防，可以从经济合同管理的流程着手，对各个环节可能存在的风险进行精准的分析，找出该风险的差生原因，从而采取有效的预防和控制措施。通常情况下，企业经济合同的管理流程就要分为四个阶段，分为是企业经济合同的编制管理阶段、审核管理阶段、签署管理阶段和履行管理阶段这四个方面，然而每个阶段存在的风险也是不同的，根据企业合同管理的阶段风险进行划分，又可以分成编制阶段风险、审核阶段风险、签署阶段风险以及履行阶段风险，为了更好的控制合同管理中可能会发生的风险，就要以企业合同管理的不同阶段风险作为入手点进行分析和研究，同时采用有效的手段加以预防和控制。

　　2企业经济合同管理中存在的主要风险

　　2.1经济合同管理制定缺乏规范性，容易引发企业纠纷

　　企业经济的合同管理工作是企业内部管理的核心内容，但是就目前企业经济合同管理的情况来看，其中存在很多问题，主要问题就是合同的制定缺乏规范性，主要体现在以下几个方面：首先，没有严格按照明确的法律法规进行合同的制定；其次，随意更改合同内容，缺乏公平公正，以至于一旦出现解约现象，极其容易引发财产纠纷。由此可见，规范化的合同管理是企业经济活动开展的重要基础。

　　2.2经济合同管理流于表面，管理水平差

　　在企业的发展过程中，还存在一个现象，就是经济合同的管理工作只是做的表面功夫，并没有在实际的工作中得到有效的贯彻和落实，再加上合同管理的水平也不高，就无形中给企业的发展增添了风险。从企业经济合同管理的实际情况来看，从经济合同的制定、签订再到最后的实施和管理，都存在着很明显的应付情况，导致合同管理的水平不断的被削弱。

　　2.3经济合同签约效率不高，影响企业经济活动的开展

　　在企业的生产和经营活动中，有部分的企业受传统思想影响比较大，没有充分的认识到签订合约的重要性，缺乏合同意识，他们认为两家企业合作的时间比较久，都比较熟知，所以签不签合同都不影响两家企业之间的合作，最终就导致企业经济合同的签约效率不高，给企业经济活动的开展埋下了隐患，一旦双方之间出现经济纠纷，就没有明确的法律来为其维护各自的权益，最终影响了企业经济活动的有效开展。

　　3企业经济合同管理风险的防范措施

　　3.1建立健全完善的经济合同管理体系

　　在企业的发展过程中，要想对经济合同管理存在的风险进行有效的控制和防范，首先就必须要建立完善的经济合同管理制度，为企业经济活动的开展提供重要的法律保障。建立经济合同管理制度，需要根据企业的发展情况来进行，从合同的制定到履行合同，这期间每个环节都要制定完善的风险预控，同时负责合同管理和经营的相关工作人员要强化风险意识和风险防范意识，要不断的提高自身的业务水平和专业能力，让合同管理制度能够得到有效的贯彻和落实。

　　3.2提高经济合同管理的法律意识

　　在企业的发展过程中，要不断的提高企业管理者和企业工作人员对合同管理法律意识，要充分的认识到合同管理的重要性，善于运用法律来维护企业的利益。在合同签订的过程中要充分的了解对方的实际情况和履约能力，以防出现商业欺诈行为，要借助专业法律人员来进行合同的签订，切实的保证自身的利益，同时对于企业的工作人员也要不断的强化他们的合同意识，为员工普及相关的法律知识，从而不断的提升企业经济合同管理的水平。

　　4结语

　　总之，经济合同管理是企业发展的核心内容，在开展经济活动时，必须要加强对合同管理风险的预防和控制，确保企业的经济活动能够有效的开展，还要不断的提升合同管理的水平，促进企业的健康稳定发展。

　　参考文献

　　[1]程卫民.经济合同管理流程及其主要风险分析与控制研究[J].同行，2016（5）：127-128.

　　[2]赵领宏.经济合同管理流程及其主要风险分析与控制研究[J].中国经贸，2015（17）：101-102.

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