变电站劳动竞赛的工作汇报

时间:2020-09-08 12:45:13 工作汇报 我要投稿

变电站劳动竞赛的工作汇报

  为了全面贯彻落实西北电网公司关于在全系统内开展330KV变电站站际劳动竞赛活动的通知精神,我们渭南变电站积极响应上级的号召,通过劳动竞赛这个良好的平台,进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平 ,从而确保设备的安全经济运行。按照通知要求,我站全体职工在各级领导的正确指导下,认真扎实的开展劳动竞赛,现就活动开展情况向各位领导作以汇报:

变电站劳动竞赛的工作汇报

  一、竞赛活动总体安排:

  本次竞赛活动主要分为六个阶段

  1、2004年5月1日---2004年6月30日 宣传动员阶段

  认真组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知,使全站职工充分认识到竞赛对本站的重要性,从而做好思想准备,强化竞赛意识,树立必胜信心,与此同时抓好二期扩建的生产准备、验收和投运工作,并制定出本站的劳动竞赛活动总体安排。

  2、2004年7月1日---2004年8月31日 自查上报阶段

  对竞赛细则进行分解和量化,结合要求在安全管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查,依照查找的问题制定出实施标准,根据竞赛标准和整治办法,确定整改项目,向上级部门提出具体整改方案的设想。

  3、2004年9月1日---2005年3月31日 整改实施阶段

  根据前期制定的计划和提出的整改项目,认真组织,准确实施,扎实开展竞赛活动,列出月计划,周进度和日进度,加强现场的安全管理,边工作,边检查,边整改,保证竞赛质量,重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。

  4、2005年4月1日---2005年4月20日 迎接局、处检查

  迎接局、处竞赛领导小组的检查,并对提出的问题进行整改,通过检查-整改-再检查-再整改步骤,不断完善和提高运行管理水平。

  5、2005年4月21日---2004年4月25日 迎接省公司检查

  6、2005年4月26日以后 迎接网公司检查

  二、竞赛活动开展情况:

  A、已经完成的工作:

  1、 完成了全站一次设备标示牌的统计,制作和布置工作;

  2、 完成了全站二次设备的标识检查和统计工作,并且已经补充完善了95%二次设备的标识;

  3、 完成了全站电缆的标牌检查统计工作;

  4、 完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作;

  5、 与西安美林公司合作,完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作,满足了二期扩建后的现场实际要求;

  6、 完成了渭南变电站《现场运行规程》、《典型操作票》、《典型一二种工作票》、《事故处理预案》的补充完善和修订编写工作;

  7、 完成了安全设施标准化的规划、统计工作;

  8、 完成了渭南变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、安全设施标准化、典型事故处理预案、危险点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作;

  9、 完成了主变消防系统模拟屏、站用系统模拟屏的制作;

  10、 全站人员分批参加了省公司组织的.微机培训班学习;

  11、 在二期扩建结束后,完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作,生产和生活环境大大改善。

  B、正在进行的工作:

  1、 全站户外区域的环境治理工作到了最后收尾阶段;

  2、 高压设备闭锁装置更换为微机闭锁,厂家(珠海优特公司)正在生产制作中,最近就可以进站安装调试;

  3、 渭南变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中;

  4、 依国家电网公司《变电运行管理规范》为指导依据,渭南变电站运行管理规范正在编制中;

  5、 二期空压系统模拟屏、220V直流系统模拟屏厂家正在制作中;

  6、 全站资料按照档案管理要求正在进行,同时为下一步实现电子版管理准备基础数据;

  7、 全站一次设备结构布置图的制作正在进行中;

  8、 本站各种规程制度,日常运行管理工作在不断的修订和完善;

  C、下一步工作计划

  1、 利用冬闲时间,进一步加强我站的培训工作,改变培训模式,提高培训质量;

  2、 完成全站设备的整治和消缺工作;

  3、 完成全站的照明改造工作;

  4、 完成全站户内外的屋面渗水处理工作;

  5、 完成全站的绿化规划工作;

  6、 完成工作票远传系统的开发和实施工作

  三、此次竞赛工作特点:

  1、省公司、局各级领导高度重视,党政工齐抓共管,营造了非常浓厚的竞赛氛围,省公司王总、我局局长陈树强、生产局长连耀学、工会主席吴程珂、副总工程师潘文杰等多次亲临我站现场进行指导工作;

  2、职能部门互相协调,相互配合,局生技部、安监部经常深入现场解决指导竞赛过程中的具体问题,变电运行处精心组织,准确实施,主任、副主任、专责经常放弃休息时间,加班加点,与我们一起,以饱满的热情,扎实的作风,积极投入到我站的竞赛活动中;

  3、全站人员不等不靠,积极主动,发扬优良传统,在竞赛中,集思广益,全员参与管理,各项工作尽量超前敢,着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面,努力实现以人为本;

  4、注重科技投入,提高现代化管理水平,这次竞赛,我们对变电站综合管理信息系统进行了升级,对全站运行人员进行微机培训,增加了当地监控系统,提高了运行管理水平。

  劳动竞赛工作开展以来,渭南变电站全体职工的热情高涨,干劲十足,全站拧成一股绳,大家信心百倍,干劲十足,我们要以劳动竞赛活动为契机,通过竞赛,进一步提高我站的设备管理和运行管理水平,从而为全局的安全、稳定、经济运行服好务。

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