公路工程合同管理及造价控制研究论文

时间:2022-06-20 16:52:10 劳动合同 我要投稿
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公路工程合同管理及造价控制研究论文

  【摘要】本文主要针对了公路工程合同管理的措施以及造价控制做出了全面的分析研究,在这个基础之上提出了下文中的内容,希望能够给与同行业工作的人员提供一定价值的参考。

公路工程合同管理及造价控制研究论文

  【关键词】公路工程;合同管理;措施;造价控制

  引言

  对于公路工程的造价来说,主要是包括了公路建设的资金,同时也涉及到了公路建设项目的前期、准备以及实施阶段等,一个有效的工程造价控制,不仅仅能够更好的为建设单位以及施工企业带来良好的经济效益,与此同时也能够更好的为社会创造出良好的经济效益。

  1公路工程的合同管理存在着的特点分析

  1.1时间方面具有着一定的延续性

  对于公路工程的合同而言,在进行制定和实施中是一项长期和持续的工作,所以在项目运行过程中,合同的管理工作必须要持续的进行,工程的项目运行期间不仅仅包括了施工的工期,同时也包括了工程的招标以及投标,因此工程的管理工作实行通常情况下是需要持续一年到两年,更有甚者时间达到了七年以上。

  1.2必须要对合同实行动态的管理

  由于在对合同制定和实施的同时,是一个较为反复商讨和一步步磨合的过程,特别是在合同进行实施的过程中,受到外部和内部的因素干扰,然而合同的内容也经常将会受到变更,这样便要求我们需要根据实际的情况从而对其合同内容进行变更,使其能够对公路工程合同变更管理的工作进行落实,促进实现动态的管理。

  1.3合同的管理对于企业经济效益增加具有着较为重要的影响

  由于公路工程项目的规模相对较大,同时造价也比较高,所以对于一个良好的合同管理而言可以更好的使企业的经济效益得到最大化,并且通过有关部门的统计,在项目中优秀的合同管理和一个失败的合同管理对于企业经济效益差额将会达到工程造价的百分之二十五。

  1.4合同的管理具有着风险大的特点

  因为在现代化公路工程项目进行建设的过程中,具有着复杂多样性,同时合同的关系也具有着复杂性的特点,合同在管理的过程中受到的影响因素较多,充满了未知性,从而存在着较大的经济损失,因此对于合同的管理工作来说主要是为一种较为复杂和繁琐的工作。

  2如何做好工程的合同管理工作

  2.1必须要对合同管理人员的素质进行提高

  针对于建设项目的合同管理效果来说,专业人才的缺失是其一个较为重要的因素,同时所涉及到的内容也是较为广泛以及专业面广,因此合同管理人员需要具有着足够的专业知识,这样才可以对合同管理工作给与胜任。

  2.2提高对合同交底工作的重视程度

  不论是主合同或者是协作的合同,项目负责人需要在合同签订后组织相关工作人员熟悉合同中的条款,从而能够做好合同的交底工作。主合同在进行交底的过程中,需要对合同之中较为重要的内容进行罗列,同时也需要对于施工中的一些不利和有利条款作出总结,对施工中所存在着的问题进行重视,使其可以在合同执行中提高管理效率。但是针对于项目交底的工作而言,则是需要对合同中所需要注意问题作出总结,使其可以更加方便进行合同的管理。针对于项目的合同交底工作来说,必须要能够形成书面记录,对于原件而言则是需要在合同管理部门进行保留,对于合同的交底会议而言不可以仅仅流于形式,需要能够让每一个项目的管理人员都可以理解合同之中所存在着的条款。

  3必须要提高合同在工程造价中的应用

  3.1提高项目的成本控制

  对于公路工程项目的建设工作来说,需要能够将控制费用最小化的理念深入到工程的技术管理中,并且也需要使用一些科学的技术方法进行分析研究,使其能够对工程之中的各种消耗做出全面的调控分析,对其存在着的各种问题进行纠正,将其工程费用可以控制在合理的范围内,因此对于工程的项目成本管理工作来说,在造价控制中所具有着的作用十分突出,并且对项目进行成本管理仅仅实施根据项目的建设合同成本作为其核心,全面的提高项目建设合同的成本管理,这样才可以更好的保证经济效益得到飞速提升,从而促进经济效益达到最大化的目的。

  3.2公路工程项目造价的影响因素分析

  对于公路工程来说,在进行实施的过程中最少几个月才可以完工,所以伴随着工程的时间在不断的提高,项目的实施实际情况也将会越来越困难,导致工程的管理难度在全面的提高。要是存在着处理不恰当,那么将会导致工程的造价难以得到控制,最终无法收场,在对工程进行实施的过程中所涉及到的内容也比较多,例如工程的工期以及质量和材料等价格的变化浮动,对于这些因素来说,所涉及到的范围比较广,同时涉及量也是比较大,彼此之间是存在着很大的联系,所以在工程进行施工的过程中必须要给与高度的重视,同时可以对合同进行管理从而能够实现对工程项目的造价进行合理控制。

  3.3合同的管理可以有效的解决双方之间存在着的经济矛盾

  在对工程合同进行签订之前,其目的便是维护双方的合法权益,要是合同中任何一方出现了违约的情况,那么将会对另外一方面的合法权益带来的影响,如果根据合同内容进行了约定,对于违约一方而言则是需要承担起相应的责任,并且违约的责任和条件则是以所签订合同内容作为相应的依据,进而使用经济的方式做出相应的衡量,并且也可以让违约一方付出相应的代价,同时对于受害的一方而言能够获得相应的补偿,对于违约的责任和条件而言,也是工程项目竣工阶段中最为重要的保障。通过上述分析,目前我国的公路建设在全面的发展,并且公路建设的单位也面临着较多的挑战以及基于,对于建设单位而言想要在激励的竞争中可以获得较多的优势,需要在合同管理的过程中提高管理水平,并且采取科学合理的控制措施,从而保证企业的经济效益可以达到最大化,此外也可以对企业自身的市场竞争力进行提高。

  参考文献

  [1]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学,2010.12(24)120-124.

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