职场上,我是怎样成为了废人的散文
六年前，我受邀为新厂辅助工作管理者。期间各环节流程一一建立，人才手把手教导入岗。我成为了老板口中的“管家婆”，“办公软件应用人才”，“一顶百之能人”。
三年后，公司业绩蒸蒸日上，在岁月的洗礼下，我又被新增了些名号“文采横溢的才女”。有人又说“能文能舞，能说会道，猜酒划拳，真是五毒俱全的怪人”。
岁月如白驹过隙，计划总没有变化快。看着人来人往，我依然坦然以对，做好本职工作。
曾几时，职场怪像连连，疲于应付，我选择发泄负能量，深吸正能量。
曾几时，职场上下信息不一致，滋生勾心斗角，挖坑陷害，我选择打开天窗，说亮话，装傻挑明化解。
曾几时，职场规定不可越级上报，我被误解独揽专权，员工养成只听我，不听老板局面，甚是尴尬。于是我选择最新信息最新报告，每报告我必知的局面，一路信息畅通。
曾几时，职场同事间坦然面对，工作生活相互吐露，员工有事没有事就想找我聊聊，于是我被定为心理话发泄的对象，排忧解难的高手。
曾几时，职场任务压力山大，效率，品质，成本，交期，安全，一样都耽误不得。所幸运的`是可爱的员工们与我同战场，过五关斩六将，荆棘丛中无障碍，于是我不小心又被人称简单人做复杂事，样样精通。
曾几时，职场培训上吐字清晰，一针见血，滔滔不绝，工厂案例信手拈来，说服力极强。对于办公软件在制作上极简，目标上明确，在结论上深入客户需求，于是我又有一个“演讲报告高手”的名号。
曾几时，职场沟通技术层面提升，上行下行平行间需要有度地拿捏，部门间利益相关需要做到有的矢放，于是我又成为了借力使力的好工具。
曾几时，集团人力政策年年调整，诚惶诚恐。于是我开始少做当前当年事，专做未来两年事。虽最大努力维护现有人员的利益，蒙大家理解，但我却不知不觉成为人才适用的筹划者。
曾几时，职场团队和谐单纯，只要指令一下，本着全员灌输“有做做完做对做好”的工作理念下达，任务必达成。于是我变成了位发号施令，追踪结果的员工的跟屁虫了。
曾几时，团队工作岗位教材标准化，做到了不因人的意志为转移，我变成了岗位教材汇总收集的编写者。
曾几时团队应变变得如此地百变亨通，无论集团面怎么的变化，我们都能以最少的人力完成超额任务，于是我成了难题的挑战者。
曾几时，团队变得如此弹性，无论三期员工如何休假都不误工，我们均能应对。于是我成为了时刻做好一人三岗会，一岗三人会的互帮互助的人员储备工作的倡导者。
曾几时，成本精简压力下，大家还这么喜欢公司的文化，人人多能多岗多才。员工离职率如此的低，稳定性如是的高，结果我成了老板眼中岗位可有可无的目标人物。
曾几时，团队和谐得没有和珅纪晓岚的争斗激情，顺风顺水，团队建设工作达到了—少了任何一个人地球都照样转的局面。这时我变成了没有利用价值，可以滚蛋的废人了。
不知何时，内心世界简简单单，清清楚楚，明明白白的我，被人看在眼里玩在心里。
不知何时，新的领导阶层培养任务下达，明暗局面开始风生水起，落井下石事件屡见不鲜。
不知何时，我从工作的废人变成了追梦的新生婴儿。
在追梦路上，我又有了当年建厂的激情，做拼命学习三郎，挑灯夜战于喜欢领域，精专，精致。
相信在成长路上生命依然绽放，心路幸福永远流淌。
蓦然回首，岁月袭人，容颜易变，但心路自然无限。工作废人与追梦新生人的轮回，需要阶段性诠释。坦然以对，都是上天最好的安排。
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