怎样控制开店初期的投资

怎样控制开店初期的投资

　　创业需要花钱，这一点我们都是知道的，但是钱不能乱花，该花的地方要舍得，不该花的地方也要懂得省。尤其是在开店前期，应该严格控制花销，降低成本。这样手里才会有预留资金，为以后的店面运转提供条件。下面小编带您一起来看看如何控制开店初期的投资。

　　（1）店员数量要恰到好处。如何控制开店初期的投资？如果店铺的顾客少于店员，台上多于台下，是店铺经营的奢侈和失败。老板在雇佣和任用店员的时候，尽量做到人尽其才，让每个店员最大限度地发挥其特长和作用，这是降低成本的有效方法。

　　（2）营业费用的节约。为配合店铺营运的合理化及资金的合理运用，店铺创办者应对各项经营费用的节约密切关注。店铺创办人员要有创业观，咬紧牙关，克服困难，勤俭节约，将每一分钱都用在刀刃上。

　　（3）提高单位面积的营业额。把握顾客的需求，对营业场所的构成、商品系列的组合性及店内演出的陈列展示效果，能予以充分发挥，力求顾客购买单价的提高及交易次数的增加，从而提高营业场所单位面积的营业效率，降低单位成本。

　　（4）保证总的利润。针对整体商品计划的调整，有关商品收集、厂商选定、商品促销重点乃至销售方法等各项工作均应互相配合，并随时把握主要的合作厂商，以获悉各项采购信息。

　　如何控制前期投资？店员数量要恰到好处，营业费用要省着用，提高单位面积的营业额，也要保证总的利润。做到以上所说的几点，你的店铺升值的可能性就大很多，经营好你的店面，为自己赢取更大的升值空间。