水土保持工程施工总结报告模板
第一篇：水土保持工程管理工作总结报告
目 录
1、工程概况
1.1工程名称、位置及任务 1.2工程布置、规模、主要建设内容 1.3工期 1.4合同价款 1.5工程建设有关单位
2、施工简况
2.1施工总体布置 2.1.1施工现场平面布置 2.2施工进度实施情况 3、土石方平衡
3.1设计土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量。 3.2实际土方开挖量、石方开挖量、回填量、弃土弃渣量，并说明弃土弃渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分类统计永久占地和临时占地，对照设计提出与实际征占地的变化调整内容。
5、完成的主要工程量 5.1水土保持工程措施
完成工程量按照弃土弃渣场水土保持工程措施和其它水土保持工程措施进行分类统计汇总。
5.2水土保持植物措施 5.3临时措施 6、施工质量管理 6.1质量管理措施 6.1.1质量资料管理情况 6.1.2现场质量管理情况 6.2施工质量自检及质量检验情况 6.3施工质量评定情况
对已划入主体工程项目划分中的水土保持工程，说明水土保持工程所在主体工程项目划分中具体的分部或单位工程名称，并说明水土保持工程质量评定情况。
6.4质量问题的处理 7、工程资料整理情况 8、文明施工与安全生产 8.1文明施工 8.2安全生
9、价款结算 10、经验与建议
第二篇：水土保持工程管理工作总结报告(格式) 700字
目 录
一、前言
有关工程、水土保持实施过程情况简介。
二、主体工程及水土保持工程概况
1、主体工程主要技术经济指标，主要建设内容，有关设计文件批复、调整过程。
2、水土保持工程主要建设内容、建设时限、投资概算，水土保持方案中确定的防治措施设计落实、调整情况。
三、工程建设管理
1、组织领导。包括水土保持工作领导及具体管理机构，水土保持工程建设、设计、施工、监理单位。
2、规章制度。有关水土保持工程建设过程中建立的各类规章、制度、办法。
3、监督管理。各级水行政主管部门及水土保持监督管理部门检查、监督情况。
4、建设过程。包括水土保持工程招标投标过程，合同及其执行情况。
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5、建设监理。包括监理规划及实施细则，监理制度、机构、人员、检测方法。
6、工程投资。包括批准的水土保持投资概算，资金到位时间，年度安排，概算调整情况，经费支出。
7、完成主要工程。包括治理措施类型及数量变更情况，实际完成水土保持工程、植物、临时防护工程等的类型、数量，与设计工程量增减情况及原因分析。
四、经验、存在问题及建议
在水土保持方案实施过程中的主要经验，目前存在的主要问题，对今后管理运行的建议。
五、运行管理
水土保持工程移交、使用，管理维修养护责任、办法。运行期水土保持监测任务。
六、附件
1、水土保持工程设计批复文件。
2、水土保持工程设计变更审批文件。
3、投资到位及使用情况说明。
4、有关水行政主管部门的监督检查意见。
5、主体工程总平面图。
第三篇：房屋建筑工程施工工作经验总结报告 2800字
**********电子厂房ASRS施工自9月x日，**********钢构公司开始进场以来，我受项目部领导的安排负责钢构技术与工作协调，我领到这项工作认真地看了图纸，本工程属于暗扣式轻钢屋面，这项工作对我来说以前是一片空白，我查找了一些有关书籍知道了钢构的专业知识和它的特殊性,重要性从而时刻在工地跟踪，从不懈怠。
本工程施工可分为预埋、主结构吊装、次结构安装，防火涂料的涂刷，屋面板的吊装与铺设、泛水板的安装及细部处理,风机支座的制作、安装和防水施工几大部分。
从9月x日开始预埋，我带着技术科的两同事将高架仓库内的六排柱子上纵横轴线和水平线都分别用墨斗弹在了柱子上，以便于钢构的技术人员和施工的每一位人员预埋之用，整个预埋从9月x日开始至10月x日，共经历了29日的施工。在预埋第一天也就是自南向北第二排柱子时偏了有2.5cm（规范是1cm），当时我复查出来，由于混领土浇灌在即加之钢构的技术员彭志军有办法处理改正，当时就没有改正，以至于以后的钢梁的安装中造成很多的.锚栓孔的扩孔。在整个预埋过程就是12日来的6人完成。
9月x日钢梁组装及安装的人员陆续进场，从而拉开了主结构吊装的一幕，这一次进了7人，当天都做了安全三级教育培训，9月x日第一批钢梁进场，凡进场的构件都用游标卡尺进行检查材料的几何尺寸,除钢梁的壁厚发现有小于图纸尺寸以外都符合要求,以后每天陆续进场的材料都进行了检查无一放过，至10月x日檩条、高强螺丝进场，此时组装，组装用25T的吊车拼装，柳紧扳手紧固，（高强螺丝采用两次紧固），由于塞特公司的安全员及钢梁相关的资料没有及时到位，故又将吊装向后推迟了几天。
直至10月x日开始试吊第一榀梁，吊装采用50T的吊车起吊，当时项目经理孙鉴峰、分公司经理倪崇华经理、南京旭光监理的领导都到了现场领导指挥，特别强调了钢梁的生命线一定在地面安装好，当天下午，南海安监站的一行四人到现场进行安全检查，给了很高的评价，这一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/X81、1/X82、2/X82轴线的预埋锚栓由于偏位，将钢梁的螺栓孔用氧气扩大。
每一跨的钢梁吊装都是自西向东吊装，在最东面的两榀梁采用两头固定中间对接的方法，在第一榀梁吊装上去后迅速用檩条将其连接在边梁的预埋件上，以后的第二榀连接在第一榀上，这样依次进行，在上面施工人员都佩戴好安全带并栓在了生命线上。
在10月x日，由于材料的未到和技术的失误造成吊装停工2天，同时在10月x日将钢梁7个构件反厂， 钢梁按照自外向内的顺序依次吊装,除此以外在吊装过程中都按照规范要求施工,在钢梁上施工的人员都能带好安全带，同时栓在了生命线上,平均每天吊13榀钢梁。直至10月x日中午11：08分最后一榀梁在欢庆鞭炮声中顺利吊完，当时我项目部的领导正陪同建设局，安监站以及监理的领导人在现场检查工作。
在主结构施工中由于予埋的失误，导致钢梁吊装过程中在X2/82、X1/82、X80、X78 轴线钢梁一致顺偏向南面有2~4cm，采取了用氧气割去钢梁的底板预留螺栓洞，还有在Y10、Y14轴与X59、X60轴线交接的钢梁底板也用氧气割掉一点，再有就是由于木工支模的偏位造成钢梁在Y18轴的尾端底板过长，也都用氧气割掉。总之在主结构吊装过程中还是比较好的。
塞特钢构公司在予埋和吊装主结构的过程中能够服从项目部的管理，对安全的意识都很重视，可是到了主结构结束，在安装次构件时，由于部分新进场的工人的素则不及前期的老工人，随意性很大，无视项目部的管理，对安全质量的意识大大的削落，直接影响了下道工序的施工，项目部针对这一情况在10月29号对其发出工作联系单，然而该施工队伍对此单视而不见，在11月x日对其指令停工整顿，经整顿后大有好转。
钢结构的次构件的安装顺序是先装檩条（檩条先装中间后装两边跨）、系杆、拉杆、隅撑。
檩条在钢梁吊装的同时安装，只有两边的两胯由于材料未能及时运至现场造成留下后做，在檩条施工的过程的同时把钢梁的连接的高强螺丝又上劲了一次，这样钢梁的高强螺丝全部紧足，在后期两边两胯的檩条运至现场，开始安装，有一部分由于予埋时的偏位，采用了钢板连接使其固定到设计的轴线和标高，只有在X53轴线上Y6~Y10段由于木工的失误使混凝土低了有20cm，只有用钢板将其加高后再用模板支好，浇筑混凝土将其固定。
******************项目部
技术员: ***
20xx-10-15
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