办公楼竣工验收施工总结报告

时间:2021-01-09 19:38:38 报告范文 我要投稿

办公楼竣工验收施工总结报告

        第一篇:XX办公楼竣工验收施工总结报告

办公楼竣工验收施工总结报告

各位专家、各位领导您们好:

  会同县20xx年廉租房建设工程,由会同县建筑设计研究院设计,怀化市建设工程监理有限公司会同分公司监理,会同县建设工程质量监督站进行工程监督,由湖南省会同县建筑工程公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积6000m2,六层砖混结构,地上六层总高19.80m,每层高3m。桩基采用振动沉管灌注桩由原基础施工队完成、承台以上部分以及局部人工挖孔桩由我单位施工完场,人工挖孔桩砼强度等级C25、承台砼强度等级C30。

  本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成,20xx年月日竣工预验收,至20xx年月日竣工验收。

  二、施工过程质量保证措施及控制情况

  1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

  2、实施目标管理,建立与之相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

  3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

  1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

  2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

  3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

  4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

  5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

  4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验,混凝土、砂浆配合比与混凝土浇灌管理。

  每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保每根钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

  5、成品保护,在抓好工程质量同时,重点抓好内、外墙涂料、门窗等工程部位的成品保护,使工程的人为原因造成的质量缺陷减少到最低程度。

  三、文明施工

  加强对工地全体职工的三级安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

  四、分部工程质量自查与自评

  (一)地基与基础

  1、分部质量自评:4#楼和5#楼桩基承台、基础地梁,两个子分部,分项工程分别有3项、钢筋工程1项、模板工程1项、混凝土工程1项、计3个分项,共36个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (二) 主体结构

  1、分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程1项、模板工程1项、混凝土工程1项、砌体工程1项、预制构件1项,共108个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (三)建筑装饰装修工程

  1、分部质量自评:分项工程有5项,水泥砂浆地面1项、地板砖1项、门窗1项、外墙面砖1项、涂料1项、共5个分项,共133个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (四)建筑屋面工程

  1、分部质量自评:分项工程有4项,找平层1项、卷材防水层1项、细部构造1项、平瓦屋面1项共4个分项,共4个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  (五)建筑给水排水电气

  1、分部质量自评:分项工程2项,电气工程1项、给水排水1项,共116个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  在安装工程施工过程中,严格执行相关施工规范,所有材料进场,并报送监理验收,每一道工序在验收合格后方进入下一道工序,竣工资料整理齐全,工程质量自评为合格。

  五、沉降观测记录

  本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测10次,沉降稳定。

  六、质量保证资料

  1、钢筋出厂合格证10份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、混凝土试压块试验报告17份,合格17份

  3、砂浆试压块试验报告12份,合格12份

  4、水泥出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

  5、砖块出厂合格证4份,试验报告4份,合格4份;

  6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  七、单位工程质量自评

  单位工程欢感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给以批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

  项目经理:

  技术负责人:

  xxx建筑工程公司

  20xx年x月x日

  第二篇:XX办公楼竣工验收施工总结报告 1700字

各位专家、各位领导您们好:

  农机培训与推广中心大楼工程,由怀化市建筑设计院设计,怀化市建设工程监理有限公司会同分公司监理,会同县建设工程质量监督站进行工程监督,由湖南省直建筑安装工程有限公司承建。现将工程施工情况汇报如下:

  一、工程概况

  本工程建筑面积3600m2,六层,框架结构,总高23.30m,第一层层高2.7m,其余各层3.6m,屋架高2.6米。基础采用柱下独立基础,柱砼强度等级基础顶至标高为3.6米处为C30,标高为3.6米至屋顶柱砼强度等级为C25,基础及各层梁板砼强度等级为C25。

  本工程于20xx年x月x日开工,其中基础混凝土工程于 20xx年x月x日完成,主体结构工程于20xx年x月x日完成。

  二、施工过程质量保证措施及控制情况

  1、为确保工程质量,在工程项目的施工过程中,上至公司,下至项目部各班组均高度重视,首先确定该工程项目的质量控制目标,从公司到项目部,从项目部到各施工班组,质量保证始终有计划、有组织、有步骤的进行开展。

  2、实施目标管理,建立相应的目标责任制,项目部将质量目标进行分解,细化为分项工程质量目标,最终落实到班组与每一个操作人员。使工程具有具体的'质量目标,并进行严格的管理,促使施工人员朝目标努力实施。

  3、规范施工行为。实施质量目标,必须规范施工作业人员的施工行为,项目部主要通过下列措施予以实施。

  1) 贯彻执行国家规范及企业质量体糸程序文件,使施工活动程序化、规范化。

  2) 编制施工组织设计和专顶施工方案,做好每个分项工程的书面技术交底。来指导施工作业。

  3)组织进行图纸交底、规范与质量验评标准交底以及安全技术交底,使从事施工作业的人员知道做什么,怎样做,要达到标准与要求。

  4)认真搞好“三检”,通过自检、互检、交接检,及时发现与消除施工过程中出现的质量问题,确保每道工序的施工质量,通过“三检”不断改进自已的施工行为,使之符合规范与设计要求。

  5)加强检查监督力度,强化专职质量检查评定,实施质酬挂钩,奖优罚劣,努力促使施工人员朝技术进步,质量优胜的方向努力,不断提高施工队伍的整体素质与质量意识。

  4、突击重点,抓好分项工程(工序)的质量管理工作,在施工全过程中,项目部加强对强对原材料的进货检验与试验, 每一批原材料进场都由质量员、监理员进行现场验收,对需测试的材料由监理员指定,按规范要求取样送检,杜绝不合格材料的使用。每层钢筋绑扎安放好后,均根据图纸进行仔细的查对,经过班组自查,专职质量员、项目施工员复查后报请监理员复查,确保钢筋的品种、规格、数量与搭接位置符合设计要求与规范的规定。

  三、文明施工

  加强对工地全体职工的安全教育,使他们自觉遵守各项安全生产规章制度,消除事故隐患,使本工程顺利地完成打好良好的基础。本工程未出现任何质量事故以及安全事故。

  四、分部工程质量自查与自评

  主体结构

  1、分部质量自评:分项工程分别有6项,钢筋工程2项、模板工程2项、混凝土工程1项、砌体工程1项,水电预埋3项,共54个检验批。均为合格,相关质量资料齐全,企业自评为合格。

  五、沉降观测记录

  本工程沉降观测从20xx年x月x日至20xx年x月x日共观测6次,沉降稳定。

  六、质量保证资料

  1、钢筋出厂合格证35份,各规格型号的试验报告均齐全合格;

  2、混凝土试压块试验报告21份,合格19份,经质监回弹合格报告2份。

  3、砂浆试压块试验报告6份,合格6份

  4、水泥出厂合格证2份,试验报告2份,合格2份;

  5、砖块出厂合格证3份,试验报告3份,合格3份;

  6、工程资料与施工进度同步,隐蔽验收资料齐全。

  七、单位工程质量自评

  单位工程观感质量检查自评为良好,单位工程质量自评为合格。 以上是我施工单位对该工程竣工汇报,但因我们的技术水平与认识上存在一些欠缺,工程施工中也必然存在一些不足,并敬请各位专家领导给予批评指导,使我们能予以改正,并将以后的工作做的更好。谢射!

  项目经理:xxx

  技术负责人:xxx

  xxx直建筑安装工程有限公司

  20xx年x月x日

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