实业公司副经理个人总结

时间:2022-07-02 23:32:11 总结范文 我要投稿
  • 相关推荐

实业公司副经理个人总结范文

  2018年即将落幕,在公司正确领导下以及各有关部门的大力支持下,我按照公司总体部署和工作要求,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真做好本职工作,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将2018年个人工作情况总结如下:

实业公司副经理个人总结范文

  一、今年原料采购任务完成情况

  二、认真学习,提高业务工作水平

  自2008年全球金融危机爆发以来,有色金属行业发展的问题也日益突出。宏观上受到国际有色金属价格的波动和国家相关的货币调控措施,今年的价格也延续了高位振荡格局。我们公司主要是生产与铅、锌相关的产品。因此,我作为副经理要时刻加强学习,了解相关的行业背景,以及原料受到国际、国内的影响,价格的走势趋向。及时制定相关的应对措施,为公司的盈利创造条件。

  三、今年市场所面临的困难

  2018年无论是对我们单个企业还是整体行业来说,都不容乐观。而且我们面临着云锡公司、锌姻公司、玉龙公司三家公司的共同竞争。大家都在明争暗斗的抢矿。弄得在价格方面没有什么优势,只要你说不要,马上别人就会上来拉走。我们不仅要针对本地的竞争,还要防着湖南人的插手。湖南人可以出天价买矿,还可以加上遥远的运费成本。这都是我们不愿看到的,说到底,还是冶炼技术核心竞争力以及综合回收力的问题。

  因为电锌分厂产量还小,所以补充锌矿应该是几块原料中相对轻松的。但关键还是价格问题。铅矿比锌矿面临着很艰巨的困难。目前,铅矿在建水市场已经没有任何竞争力可言了。主要原因还是附加值太低。要和实力强大的湖南人抢,就只有打价格战。但没有掌握好冶炼技术,是不可能产生效益的,是要亏本的。并且,铅矿市场还面临着一个更严峻的问题。铅矿中的低矿大约10点左右的本地矿已经相当少了,大批量更是可遇而不可求。我们现在运作的只是那么一两家客户,数量非常少。

  四、个人对公司的建议

  当前有色金属市场将面临更严峻的考验,我们有色行业产能过剩,整体技术水平低,矿产资源开发瓶颈问题也日益凸显,随着国际金融危机的影响,价格很可能出现较大的波动。

  为此,我们公司应认清形势,做好应对措施。一是可以开拓采购渠道,确保原料数量充足,而且质优价廉。虽然,困难重重,但我相信在我们全体员工的共同努力下,一定能找到突破口。二是积极转型,提高冶炼技术,用核心竞争力打败对手,在竞争中立于不败之地。

  2018年,我认真努力工作,虽然取得一定成绩,但是与公司的发展要求相比,还是存在一定的不足。今后,我要继续加强学习,深化管理,求真务实,开拓创新,攻坚克难,把各项工作提高到一个新的台阶。

【实业公司副经理个人总结】相关文章:

实业公司企业广告词12-28

项目副经理工作总结05-29

副经理述职报告04-04

副经理述职报告02-12

有人去过顺德国信实业公司面试的吗?07-13

广东电信实业公司文宣人员面试(笔试)07-13

请问大哥大姐们,江门众达实业公司存在吗07-11

项目副经理要离职07-12

酒店副经理的述职报告12-01

单位副经理述职报告03-29