人力资源管理师三级考试简答题练习及答案
一、简述企业定员的作用、原则，企业定员的基本方法和最新核算方法
参考答案：
【企业定员的作用】
1、合理的劳动定员是企业用人的科学标准
2、合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础
3、科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据
4、先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质。
【企业定员的原则】
1、定员必须以企业生产经营目标为依据
2、定员必须以精简、高效、节约为目标
3、各类人员的比例关系要协调
4、要做到人尽其才，人事相宜
5、要创造一个贯彻执行定员标准的良好环境
6、定员标准应适时修订
【企业定员的基本方法】
1、按劳动效率定员（根据生产和工人的劳动效率、出勤率计算定员人数）
2、按设备定员（根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额，以及出勤率来计算定员人数）
3、按岗位定员（根据岗位的多少，以及岗位的工作量大小来计算定员人数）
4、按比例定员（根据企业员工总数或某一类人员总数的比例，来计算某类人员的定员人数）
5、职责分工定员（根据职责范围和业务分工确定定员标准）
【企业定员的新方法】
1、运用数理统计方法对管理人员进行定员
2、运用概率推断确定经济合理的医务人员人数
3、运用排队论确定经济合理的`工具保管员人数
4、零基定员法。
二、简述人力资源费用审核的方法和程序
参考答案：
【人力资源费用审核方法】
1、分析人力资源管理各方面活动及其过程
2、分析需要的资源
【人力资源费用审核的程序】
1、要检查项目是否齐全
2、关注国家有关规定和发放标准的变化
三、简述人力资源费用控制的作用与程序
参考答案：
【人力资源费用控制的作用】
1、保证员工切身利益，使企业达成人工成本目标
2、降低招聘、培训、劳动争议等人力资源管理费用的重要途径
3、为防止滥用管理费用
【人力资源费用控制的程序】
1、制定控制标准
2、人力资源费用支出控制的实施
3、差异的处理
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