投资养生小镇计划书

时间:2022-06-27 21:49:57 职场健康 我要投稿
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投资养生小镇计划书

  投资养生小镇计划书应该怎么样写?下面小编为大家整理了一篇计划书范文,我们看看下面吧!

投资养生小镇计划书

  投资养生小镇计划书

  玉皇剑养生山庄是玉皇剑茶业公司全体干部职工在我们的核心灵魂人物董事长张于学的带领下,经过六年的励精图治,奋力拼博,应运而生的大手笔。它的建成,一砖一瓦、一草一木可说是大家的寸土寸心,凝聚了大家太多太多的日夜辛劳,酸甜苦辣。它将带动我们的品牌和产业,它将决定玉皇剑未来的成功与辉煌。对于硬件设施我个人已认为无可挑惕,对于如何引爆这一着力点,舞好这一发展龙头,我想谈谈个人的想法与策略,期望得到大家的认可与支持。

  一、个人与玉皇剑公司的心路历程:

  作为伴随改制后的玉皇剑公司成长了五六年的我,与大家共同见证了今天的发展轨迹。五六年来,从激情四射,壮怀激烈,到犹犹豫豫,踯躅前行,再到摆正姿态,坚定信心,我也经历了许多的现实与理想,功名与利禄的复杂心理折磨与考验。在做好玉皇剑交付的工作同时,也有进进退退的思想斗争,这其中有工作中因为沟通不畅积怨于胸中无法排解,以致语言与做事都曾出现过纰漏和懈怠,也有受个性顽烈与多虑的影响,从而导致对人和事的看法出现偏颇。但是玉皇剑还是以海纳百川的胸怀接纳和包容了我,对我的工作进行了肯定,对我的能力超出了我对自已的.估价。发自内心地感谢大家对我的信任。上次的发言实为不妥,在这里更正一下,玉皇剑养生山庄是你们精心孕育的孩子才对,我是无功而获,得到了这一“培养”重任。我问自已,你何德何能,能得到大家的这份信任?

  面对大家的厚望,我日夜难眠,千思万想。不知不觉中,玉皇剑真的成了我生命中难以割舍的一部分,因为它曾激发我了的斗志和潜力,让我也曾用尽心思去做过。知识没有力量,相信才是力量。既然大家相信我,古语说:士为知已者死。信任在我心里它就是责任。你们的信任将是我肩上千斤的责任。我时刻担心怕做不好,成为罪人,有负大家。此时,我将多日来为经营山庄沉淀的思路与已在实施的行动整理下来,供大家参议。

  二、养生山庄公司的成立与股份构成

  养生山庄是玉皇剑公司的形象与脸面,是公司企业文化、综合实力的折射与反映。经营好这张王牌,需要经营人信心坚定,百折不挠,把事情当事业做。充分了解山庄所处的地理位置,当前的社会经济形势。对玉皇剑公司人与产品的品质百信不疑,对玉皇剑的发展历程如数家珍,有一定的文化素养、有一定的底蕰内涵,有全面的统筹协调与责任担当、多元化经营与创新管理能力,真正起到一夫当关,万夫莫开,带动人气,带动产业发展的作用。

  一个虱子顶不起一床被子,众人拾柴火焰高。既将大家选择了我,相信大家一定会帮我、助我。经营山庄,首先是核心头脑的构建。我想股东由以下三方组成:

  股东一:是以由董事长张于学为核心构成的玉皇剑公司入的股份。他与新参股的员工应持有股份51%,任为新公司董事长。我认为,山庄无论从财力物力与人力精力上都投资巨大,建设者理应占大股份与主动权,享受战果。并对经营者进行驾驭与监督。

  股东二:是以谷城电视台新成立的好视听电视传媒公司入的股份。应占有股份29%。任董事及监事,谷城电视台是地方主流媒体,公司的发展离不开地方的宣传与支持。成功的经营是整合资源,共羸多羸,公司应舍得将蛋糕划分出去,调动当地媒体的积极性,进行战略与深度合作。

  股东三:是以本人为轴心的经营人入的股份。想法是占有股份20%,任执行董事及运营总经理。并不是入多少钱压力的问题,而是既使我及领导的团队创造再多的利润,功劳也只配得到这些股份。因为本人有公司的职位,并拿有公司的俸禄,养兵千日,用兵一时,理应在这个节股点上跳出来做事。尽管万事开头难,我想只要有方法,有布局,有脚踏实地,有大家的全力配合与支持,没有搬不动的山,再难也会走出那道湾。

  三、养生山庄物品添置与人员配备管理

  按照协议,在股东确定及合作协议签署后,资金到位,公开透明,全力以赴采购性价比高的所需物品(吉舍考虑到我在玉皇剑公司的身份,已主动放弃竞标)本人承诺:管理人员不选用本人任何亲属。权限范围外的支出报经董事长审批,财务由公司与电视台各派驻会计与出纳管理,并接受双方的审计与监督。对于核心人员的聘用三方共同提名面试与竞聘选用,在工资待遇、业绩提成比例上力求得到三方的认可。

  四、核心管理人员组建与分工布局

  土豆拉一车,不如夜名珠一颗。谋人为上,谋事为下。隔行如隔山。在副总经理及助理的选用上,我主张选用全方位、有创新开拓、爱岗敬业、文笔思路敏捷的成熟性、多功能性人才。如何知人善任,激发一个能人的能量,才是我们要做的事情。工资待遇可以与其商议。我们以诚相待,交心谈心,以底薪加任务绩效挂钩,以转让股份、开发公司多种产品销售提成及其个人发展前景吸引其加入,激发他与公司尽心尽力做好经营与管理,当好总经理的助手与参谋,研发当地菜品特色,开拓新的消费产品,增收减支。(本人推荐的龚文军及闻中阳的个人简历表附后,仅作参考,另两位股东都有选人用人的义务与责任,找人不是我一个人的事。做对事不如选对人,在这方面我不独断专行,只求公开选聘,优中选优,尽快到岗到位,开展下一步的筹备工作)

  五、宣传发动与经营策略

  人气带来财气。通过到玉皇剑养生山庄观光旅游,让人们了解玉皇剑的产品,并在认知产品后,让人们在何时何地都能购买到玉皇剑的产品,提高公司的造血功能,这才是公司建养生山庄的目的和长期的发展战略。酒店是玉皇剑公司的下属经营单位,按责任划分是搞好酒店的经营与各项管理,起到对玉皇剑形象展示和宣传的作用。从而为集团公司获得项目支持,拉动玉皇剑品牌茶叶的销售作保障服务。

  在宣传开支上,我个人认为:酒店内部所有物品都按公司的要求印上玉皇剑宣传lOGo,其它宣传活动开展所需的人力及经费投入由酒店根据实际需要量力而行,自已作主。但作为目前尚在总公司负责宣传的我,无论是从专业角度,还是人脉资源上,对玉皇剑公司的宣传计划与策略都有义不容辞的出谋划策,极力配合的责任。

  以上只是粗浅的思路与策略,不足以文字表述。重点是实战中能够以谦虚谨慎的态度,良好的沟通能力获得大家的认同,并以运筹帷幄打开格局,以既实实在在,又灵活多变、智胜千里的经营之道,为玉皇剑带来深远影响,共同获得各方利益,体现人生价值。

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