2017年新闻部部长的心得总结范文
新闻部绝对是一个繁忙的部门。在这段时间里，学院各大小活动都有我们新闻中心人员的身影，本人也以极大热情参与其中。以下是小编整理好的2017年新闻部部长的心得总结范文，一起来看看吧！
新闻部部长的心得总结【1】
时间过得真快，这学期转眼已经两个月过去了，新闻部部长个人总结。和上一年相比，这一年对于我来说更是意义非凡。职位的转变，思维的转变，对于我来说都是不小的考验。下面我对自己这两个月以来在新闻中心的工作做一下回顾和总结。
新闻部绝对是一个繁忙的部门。在这段时间里，学院各大小活动都有我们新闻中心人员的身影，本人也以极大热情参与其中。
一、开学迎新工作。在开学初我便和其他部长一起参与到迎新的活动中，我负责新生的入学报到登记以及相关的，那两天天气虽然炎热，但是我们还是坚持了下去，当听到新生们说的一声谢谢，心里说不出的满足。
二、30周年校庆。在30周年校庆，我带领着干事参与其中，我们积极参与到优秀校友的座谈会，以及拍照和采访优秀校友，并撰写新闻通讯稿。
三、校运动会。校运动会向来是学校的重头戏，在运动会的两天里，我们部门全体出马，按时到场，负责活动拍照以及通讯稿的撰写，那这次运动会中，经过我们部门的努力，新闻稿的数量和质量都在各院中排首位。
四、迎新晚会，工作总结《新闻部部长个人总结》。在迎新晚会当天，我们新闻中心所有干事和部长均到现场，参与场地的布置和各部门活动的拍照。晚上我们部负责新闻稿的撰写以及拍摄晚会活动照片。
以上这些都是我们参与的比较大的活动，期间，各种部门活动比赛不断，讲座不断，干事们都积极参与。
任职两个月以来，我经历了从干事到部长的转变，我感受到了前所未有的压力当干事只需做好部长分配的任务，而现在更多的是要学会工作的分配与交接。新闻中心工作繁琐复杂，我和另两个副部都是在摸索着前进，虽然身处挣扎，但也成长了许多。
但是我也认识到自己的不足。以前，作为部门干事时，总会抱怨老师部长工作分配不公平，心里会想，如果有朝一日，我做了部长人，一定要平等对待每一个人。可是，当我坐在这个位置上时，却发现，顾及到每个干事真的很难，尽管只是一个十几个成员的小部门。在事情安排、分配上，我只了解那几个真正和我接触过的，一起做过事的干事。对于个别几个几乎只能在开会时才能见面的孩子，我就完全不了解她们的个性，所以我就少给了那几个干事机会，因为不了解，被我忽视了。
其实最重要一点是，我没有充分发挥部门干事们的主观能动性，我没有用心的地方，他们也没用心。这是我做的最差的一点。一个团体，靠得不仅仅是领导人，而是一个团结热情的团队。好的皇帝，不是因为他的自身能力强，而是，他如何合理的`用人，如何能让手下的臣子尽心尽力为国家社稷办事.
综上所述，我会在接下来的日子里，努力改进不足。
新闻部部长的心得总结【2】
经过接近半年的共同努力，部门在大家的瞩目中发展起来，取得了一系列的成就的同时，也凸显了相当一部分问题。就目前部门状况和内外部发展实际情况以及以后长远发展，现作出如下总结报告：
一、基本情况
本年度，部门成员整体人数与原来相比差别不大，各机构之间做了相应的适应性调整。其中，责任编辑一名，副部长五名，资深记者三名，记者八名，基本做到阶梯形分布特点，变化中求发展，发展中稳步前进。
在校园媒体变化剧烈的今天，部门始终处于主动地位，稳步过渡后，保持良好发展势头，在取得内部长足发展优势之后，成功打通外媒的通道，适应了整体格局的变化。其中两个副部长对口中国大学生在线，两个副部长分管内部事务协调和外媒，一个副部长做好摄影等工作，真正培养了属于自己部门的优秀摄影记者；资深记者处于成熟和过渡期，发展比较缓慢，在摸索中前进，但调整比较快，适应性比较强，后阶段做出调整之后尽量发挥他们的优势和长处，适应部门的同时做出更好的发展。记者资质较好，发展不错，还需要做相关方面的培训和实际锻炼，有待进一步提高。
二 、 成绩和做法
首先，在老师的指导和副主任的带领下，顺利过渡，稳步发展，势态良好，取得一部分不错成绩。
第一，内部体制改革方面。在先前的基础上，在原先部门的整体格局上，进一步完善体制改革，形成了以部门业务为主题的三大板块，形成了以立足学工战线，立足教管科思想政治教育为宣传重点的反馈机制，形成了以服务勤工三大系统，宣扬我校自强自立文化和精神为宗旨的办报理念，进一步整合资源，提高效率，构建具有时期发展特色的部门机构体系。
第二，部门工作业务方面。高效扎实完成学工战线系列报道活动，与大学生就业指导中心合作取得实质性效果，与各院系在一定程度上进行交流和沟通，在思想政治教育反馈机制上有所进展。完成前几期干事专业培训工作，并在实际作业中得到锻炼和巩固，效果显著。在新引进的八名记者中已基本突破人均上南湖新闻网数篇的可喜成绩，有待进一步提高。基本实行百分之百对口三大系统和中心的活动报道，如期完成《自强之声》第八 、 九 、 十 、 十一的编撰和发行，并在报纸内容 、 排版形式等方面有所突破。
第三，对外合作交流方面。首先，部门与勤工三大系统进一步构建良好的互动交流机制，为现今以及长远以后的长期合作和交流打下基石；其次，在干事 、 资深记者 、 副部长招聘中，创造了多年级 、 多途径的方法，为人才流通开先河，并初步完成与校学通 、 校级兄弟宣传机构 、 各院系宣传媒介的合作培训与沟通，构建了以中心为主线，辐射各学院，拉拢兄弟团体的发展模式，为进一步的“推出去 、 引进来”人才交流模式创造了基础；再次，突破性地开辟了校外媒体的宣传途径，让宣传效果和层次更上一个台阶。
在新一轮的校园媒体改革中，在以“南湖新闻网”为主体，“我们网”为重要平台的媒体战中，我们做好了实力战 、 持久战 、 人才占和信息战的准备，成功打入南湖新闻网内部，打破了学通社一家垄断的格局，占领了外媒的一个制高点，同时，也巧妙地赢得了一部分南湖新闻网和“我们网“的后台实力，为外部长足发展开辟了道路，打开了更宽广的大门。
总之，在各方面我们还需要进一步加强突破，做好人才储备，延续力量，积攒实力。
三 、 经验和教训
快速的发展着实让人高兴，发展过程中也涌现出各种各样的问题，分析问题 、 解决问题 才能让部门更好地发展。
第一，内部结构变化进程快，稳定性不够，需要进一步维护。希望部门每一个成员加强内部交流，加强中心交流，加强对外交流，树立部门责任感，中心荣誉感，增强内外部适应性。
第二，各板块执行力还有待进一步加强，要加快形成责任制的工作程序，完善记者接受与高效完成副部长布置任务，副部长接受与高效完成部长布置任务，明晰职能。
第三，内部培训有待进一步加强，重点在业务素质方面的培训。有待各副部长 、 资深记者与记者之间加强交流与沟通。报纸的编排与技术性应用需要加强学习，培养有效接班人。
第四，与外部交流有待进一步加强，“推出去，引进来“的人才培养模式亟待加强，着力培养新型业务 、 事务兼容人才。
四 、 今后打算
最后，针对这些问题及不足，特提出以后几点想法和建议，以进一步完善部门，建设和发展部门，为部门的长久发展打下坚实基础。
第一，加强各方面交流，切实建立更完善的交流互动平台，进一步达到资源共享，优势互补，人才互用，共同发展，共同进步的目的。
第二，着力推行人才培养方案，大力实施人才培养制度，素质培养与专业培训两手抓 ，提高效率，注重成果，努力培养“又专又红”和“一专多能”的人才。
第三，抓住机遇，迎接挑战，把握时机，力争上游，切实做好更方面的准备工作，积极备战，为下一月、下一年甚至下一届做好打算。
总之，发展才是硬道理。打造特色品牌，追求高层次发展是部门不变的宗旨。在报纸方面，我们要加大对专业技术人员的培养，形成一体化的办报程序，摆脱技术依赖和人员不足的劣势，稳步发展，加速流程。同时，我们也应该形成我们自己的新闻传媒阵地，着力培养一大批具有活力，有挑战力，能够撑起部门半边天干事副部长团体，从新型人员配置出发，用专业技术武装，由综合型转化单一型，由单一型造就尖端型，真正把我们的特色和特点发挥出来，创造出最具价值的劳动成果。
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