研讨会内部自我评价程序介绍

时间:2022-06-23 06:53:36 自我评价范文 我要投稿
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研讨会内部自我评价程序介绍

  研讨会内部自我评价程序介绍

研讨会内部自我评价程序介绍

  研讨会方式的内部控制制度自我评价的程序是:组建评价工作组→确定评价范围→召开评价研讨会→分析数据→报告结果→制定行动计划

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  研讨会:

  研讨会由于是针对行业领域或独特的主题,通常专业性较强,因此并非大众都能了解和参与的,因此研讨会通常由行业或专业人士参加,针对面较窄,参加会议人员数量不多。行业技术性研讨会的规模通常在50-200人间,也有20-50人的小规模研讨会,通常小于50人的研讨会将采取圆桌式,便于公平交流。

  研讨会的会议形式

  研讨会的会议形式根据会议目的、参加对象不同而有所区别,通常有:

  1、专家研讨会。这种研讨会是行业领域的专家群体因特殊事件或特殊话题聚集起来,针对特别具体问题展开公平、公开的讨论,实现观念交流分享,并商议对策和形成相关决定的一种会议形式。专家研讨会对场地的要求是相对封闭、安静、利于保密的地点。

  2、行业演讲会或品牌技术研讨会。这种研讨会通常由一个利益主体组织,一家或数家参与品牌通过会议进行演讲,尽管以技术或产品交流为形式,但却是以品牌宣传为主要目的,这类技术研讨会通常由品牌或行业媒体组织。品牌技术研讨会的规模通常在100-200人间。品牌技术研讨会的场地的要求是会议场所条件好、配套服务佳,交通方便,通常在四五星级酒店举办。

  3、网上研讨会。这是随着互联网的普及出现的一种研讨会形式,能够在节省主办方成本前提下,让更多用户和潜在用户获得研讨会内容,主办方能更有利的进行推广和营销。网上研讨会的组织者通常是行业网站,或品牌企业。网上研讨会有直播和录播两种类型,与线下的研讨会一样,直播也是在指定的时间举办,并有演讲人进行演讲,演讲人可与观众(网站访问者)互动,由于采用了视频直播的方式,因此观众也可获得很好的现场参与感。网上研讨会的内容可以很好的保存。网上研讨会的缺点是观众间无法互动。观众一般是通过IE收看,三分屏显示。主要的服务提供商有微吼、全时等。

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