90后农民工得哄着干活企业压缩用工宁缺毋滥 ...
"现在这批90后的孩子，确实和我们那时差别太大，队伍不好带。"本报近两天关注80后、90后农民工的稿件见报后，一些企业的相关负责人和记者交流时表示，现在的企业管理者不好当，对现在年轻的农民工，必须得使劲找优点、鼓励着干活，批评得稍微重点儿，就给你撂挑子了。一些企业的负责人也表示，经历了这两年的疯狂招工，企业也慢慢静下心来，觉得与其招一大批人留不下，还不如精挑细选，即使人少点儿，活也不少干。
小伙挺朴实来我们这吧
3月20日，本报报道了80后农民工王军想找个技术活。第二天，黄岛一家汽车修理厂的负责人谢女士就给记者打来了电话："我们在报纸上一看那个小伙子，就觉得是个朴实的孩子。现在这样的孩子不多了，让他到我们这儿来干活吧。"
谢女士说，王军想学技术，汽车修理厂就可以让他学技术，而且看他的照片，就觉得他能吃苦，是个稳当的年轻人。"现在很多年轻的小孩儿，想学技术但却一点儿苦不愿意吃。"谢女士告诉记者，有些90后的小孩儿，刚开始进汽修厂的时候，还一肚子劲儿，想学个技术，可是干不了几天，就累得受不了，开始打退堂鼓。
最让谢女士感受深刻的是，对现在的年轻人，说不得一个"不"字。"去年我们这儿来了几个孩子，农村的，活儿没干好，师傅说了两句，就不愿意了，想走人。"谢女士觉得现在的年轻人太没定性，碰到个朴实的不容易。
"只要愿意，就上我们这儿来。"谢女士一个劲儿叮嘱记者，一定要把她的电话给王军，随时欢迎王军来，"在我们这儿干出徒，一年拿五万没问题，再干好了，就可以自己出去当老板了。"
不能受打击得使劲表扬
采访中，不少企业的人力资源负责人表达了和谢女士同样的感受。王女士在城阳一家食品公司负责人力工作，公司里有四五千工人，相当一部分都是80后、90后。出生于70年代的王女士，谈起管理这些年轻人来，最大的感受就是时代真不一样了，原先的管理理念彻底颠覆。
"管理70年代的人，是最顺的，大家想法差不多，好管。"王女士说，从80后逐渐进入公司后，管理的难度就开始加大，80后本身的差别也很大，85年前的一个样，85年后的.又一个样，到了90后，管理70后的那一套完全不管用了。
王女士给记者举了个例子，以前厂子里开座谈会什么的，都是找问题，谁身上有什么问题点出来，好改正。但现在开座谈会，那绝对是对管理者的考验，整个座谈会都要以鼓励为主，努力挖掘那些员工身上的优点，使劲表扬，让他们工作有干劲儿。
"有些员工干活比较慢，数量上不去，那就说虽然某某某的生产数量不是很高，但是质量很高，几乎没有次品。"王女士说，这些年轻人被打击后，就不太愿意干了。
挣点钱就走花没了再干
"像我们70年代这批人，对自己的人生是有规划的，比如什么时候结婚，什么时候买房，对家庭也都有责任感。"王女士说，70年代的人找一份工作，不会轻易辞职。而90后的小孩儿，他们不会考虑这么多，不少90后的农民工，只要现在手头有钱，就不会想将来的事情。
"我们这儿有这样的农民工，没钱了，就进来干活，刚干俩月，领了点儿工资，就辞职出去玩儿。玩儿到手头没钱了，再找个地方干活挣钱去。"王女士说，年轻人里，这样的不少，再实在不行，就回家"啃"父母了。
在王女士公司工作的年轻农民工，不少家里经济条件都很一般。但王女士的感受是，这些孩子一点儿都不会亏待自己，吃穿上舍得花钱。"你看那些孩子的头发，都是什么头型潮做什么，颜色也都染得花花绿绿的。"
除了在吃、穿、打扮上不心疼钱，王女士眼中的90后，在玩上也很投入。"公司里有娱乐设施，但是他们嫌在公司里受限制，愿意出去玩，夜店、网吧，都喜欢，而且玩得很疯狂，不去玩儿的话，就会觉得空虚"。
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