执行力就是结果读后感

时间:2022-06-25 08:07:54 读后感 我要投稿
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执行力就是结果读后感

  执行力就是结果读后感一


执行力就是结果读后感

  对于我们来说,好像这句话真的很重要。甚至比做什么都更加的重要了。因为世界上有太多的机会。但是这么多机会,真正去做的,真正有结果的,真的都很少很少。

  而结果,是我们追求的。为了追求,我们需要真正的来说下我们的执行力。

  题目是我在一本书上看到的,而这本书,是一个朋友送我的。他自己事业做得很好,最主要的是他看了很多的书,而且还坚持的看书。我说,你为什么还看书,而且老送书。

  他说,看书一是为了成长,二是为了寻找更好的方法与成长。

  也就是这个朋友,他说,他最喜欢看的是那种可操作的书。

  我说,我也是,因为这样子的看了就能用,用了就有效果,我说,这个也是我的性格。

  因为我们都是为了一个结果。

  看着我们身边,好像很多的人一下不见,都跑到我们的前面去了。如果我们认真的去研究他们,也许可以从他们的性格里得到一个启发。会想着,原来他们性格也是为了结果。

  但是我们更多的,也是看到一个一个在为了结果努力执行的人。

  如果有一个人,他不努力,而做没意义的事情。我觉得,如果他是我身边的人,那么我应该是会引导他去做。引导他去学习。也许他最后没学到东西,那么至少眼界也不一样。

  所以,假如我们是这样子的。那么我们要去学习,要走出去。就像我上面的那个朋友一样,说不定就会有一个更好的结果。一直找一直找,总会有更好的结果,说不定就在转角。

  所以,要是有个人说,我做网络没赚钱的。我们这个行业不好做的。

  也许他刚进入这个行业,也许他已经是这个行业里的老兵了。在这个行业里很多年了。那么我觉得,他要做的就是走出去。因为这个世界很大,比我们想象中的大。

  虽然我们没做好,我们身边的人没做好。但是还是有很多的人都做得很好的。

  我们所能做的,在这个世界上,还是有很多的机会的。

  所以,我们一定要走出去,要去学习。在我们这个行业里,肯定有更多的方法。而我们也要学着,如何把我们目前所做的事情做到最好。或者,是不是有转型的机会。

  肯定有很多的机会都是存在的。

  上次有个朋友是做拖鞋的,后面也是做得比较的累。他也是去学习。后面,他依然是做鞋子。但是不是拖鞋了。而是做真皮的鞋子。所以,加上他的资源,半年之内就起来。

  半年赚到的钱,比他之前所赚到几年的钱还要多。

  而这个走出去,不是没执行了。更重要是真的执行,不是一个层次的执行,因为结果在那里。我们为什么要执行了。过程就是精彩,过程就是恩赐。而且还有个美丽的结果。

  但是我在这里更想说的是,很多的人,其实他们表面上看,执行力不行。但是真的行。

  在很早的时候,有个朋友公司,他们在网络上卖东西,一个月可以卖几百万。但是有个人,他们只靠走关系。他们一年能卖上千万。所以,他在那郁闷。当然,现在不会了。

  因为现在他也成长起来了。而成长起来了,他现在自己一年也可以做几千万。

  而关于这个成长起来,其实不是他的业绩成长起来的。不只的。更重要的是他人成长起来了。所以也就带领着他的业绩成长起来了。而人,他没有比以前勤奋多少。

  但是他的执行力也是变强的。这里的执行力也不是简单的执行力,更是一种全方位思路。

  因为他走出去了,看了很多的书,有了更好的方法。所以也起来了。

  在我们群里也有2个人。其实他们两个人都是做得超级好的。

  一个是自己很努力,他们一年能做几千万。真的是几千万。因为他真的很努力。当然不是他一个人,而是在很多的方面。都是他一个人,他也有很多的员工的。

  还有一个人,很懒的,也不是懒,因为她早上11点才起来。

  但是不一样的2个人都是做得很好的`。而对于我们要真正做大的来说,其实可以学下第一个,也应该是学下第二个。两个要是能综合一下那就很好了。

  因为我们自己是需要很努力,但是很多的东西是有着更好的方法,大家一起。

  而大家一起,我们自己也要很努力的。

  在刚毕业的时候那个时候我说,执行力很重要,特别是员工。当然,这句话是玩笑话,现在看起来,回想起这句话,更是一句笑话。

  那是有次,我跟一个老板喝酒,他的总经理也在,后面第二天,我问那个总经理,我说,你昨天都喝醉了,早上几点起床呀。他说,8点。我说,我以为你会是11点。

  他说11点起床,那是董事长才做的事情。董事长在那笑了笑。

  而也是到了后面,真的走进了社会,真的看到了很不一样的。比如奢侈品第一名,他们身价真的都有好几个亿。但是经常可以看到他,晚上12点还在陪客户喝酒。

  还要开会,还要聊天,所以看到他们,我们真的是有感触的。

  看到身价几个亿的人在那喝酒,喝得很醉,在办公室,然后准备回家。

  那关门的姿势,那摇摇欲坠,我们真的能感受到那种奋斗。

  执行力,执行力,这个是一个永远的主题。不管是对于任何人,不管是对于员工,还是对于老板。因为我们都是为了更好的结果。而结果,是执行力唯一的标准。

  所以,也是为了更好的结果,我们要一直去学习,一直去寻找更好的方法。

  史玉柱说,在他们公司里,只有功劳,没有苦劳的。要是没有结果,在年底的时候,也许可以请你喝酒。但是真的是没有奖金的。而那些有功劳的。一定可以喝酒,有奖金。

  当然,这个点,也是被他放大了。比如,谁业绩最差也是有奖的,可以上台领一个业绩最差奖。虽然是跟业绩最好的在一个平台上。但是这个奖其实比没有领奖更加的不会开心。

  所以,对于我们来说,结果,是执行力唯一的标准。

  没有了结果,也就说没有了执行力。相反的结果,那是执行力为负数了。

  即使我们做得很好,那也是的。

  所以,对于我们来说,在我们埋头做事的时候,我们应该是仰望星空。对于我们每个创业的人来说。在埋头做事的时候,更应该看下前方,看我们身边人走到哪里了。

  很多的时候,我们要赶上的。不是努力就行,方法也很重要。比如学习,比如成长。就是读书,就是那书香味。很多的路,我们都要自己去走。很多的事情,我们都要努力去做。

  执行力就是结果读后感二

  读完《执行力》以后,感受颇深,企业文化机构分为几个版块,而执行力就是其中最为关键的一种企业文化,而有效的执行是需要领导者亲历亲为,它是一个系统工程,包括对一项工作的完成?要求,执行者在工作初期,就必须有计划、有组织、指挥控制协调,实施监控来为完成工作达到预期的目标。

  大多著名的公司都有一个共同特征,就是他们都有一套核心的价值观,优秀管理的理念,必胜的求存法则,不断丰富与发展,逐渐形成自己的企业文化,而我们只有将执行力融入到企业文化当中,它才能不断创新,保持其先进性。企业文化是一种力量,随着知识经济的`发展,它将对企业的兴衰发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,最根本的是企业文化的竞争,谁拥有文化优势谁就拥有竞争优势,效益优势和发展优势,企业文化的作用非同一般,要想使你的公司,部门富于执行力,就必须将其融入你的企业文化当中。执行力作为一种企业文化,将成为21世纪的主流文化,也是企业得以保持,持久不衰的力量保证,只有将其融入企业文化中,甚至成为企业文化的一个组成部分,才能是大家得意理解。

  作为一个部门和企业,只有大家都在理解执行力的基础上才能够实践执行,只有这样执行力才能充分发挥它的作用,因为不管在一个部门,车间或者企业,仅有领导者一个人具有执行力是远远不够的,并且会越执行越偏离实际,部门的成长,工作的业绩或企业的兴衰,需要大批有执行力的管理者,需要全员参与的执行管理理念,只有这样执行力才能真正发挥它强有力的文化内涵。

  领导者的任务不仅仅是制定计划,而需要更多的跟踪检查,在开始实施后检查,确认结果,针对同一周期一次合格率、入产出比、机物料消耗、电耗,当出现问题时,要找出原因,并寻求解决的方法,解决问题的思路是完全按PDCA循环方式予以解决。没有目标或没有跟踪的计划,即使在明确,具体的计划都没有多大现实意义,有执行力的领导在制定目标之后,都会建立一份详细的执行计划并把它捆绑在目标上,将目标转化成为具体的行动及时间表上,即哪些事,哪些人去做,什么时间,如何完成,让这些计划统统制在跟踪计划表上,以此来验证。跟踪是计划完成的重要手段,许多失败的计划都是因为领导者没有对计划跟踪验证而造成,这就需要领导在制定计划时,就对自己制定一份跟踪计划来验证结果,达到预期的目的。

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