劳动竞赛总结

时间:2020-09-10 18:31:48 行业 我要投稿

劳动竞赛总结范文两篇

  【篇一:大唐杯”劳动竞赛总结】

  根据《关于开展“大唐杯”劳动竞赛的意见》后,发展分工会高度重视此项工作,并根据公司实际提出了具体要求,强调以提高企业安全生产管理水平和经济效益为目的,以创建学习型企业、提升员工综合素质为手段,开展内容丰富、形式多样的劳动竞赛活动。

劳动竞赛总结范文两篇

  一、领导重视,齐抓共管,广泛发动,全员参与

  根据集团公司《关于开展“大唐杯”劳动竞赛的意见》,公司对组织实施劳动竞赛活动进行了部署,公司系统各单位领导非常重视,迅速成立了劳动竞赛组织机构,讨论制定了适合本企业特点的以员工欢迎、企业需要、成效明显为标准的劳动竞赛实施方案,明确了竞赛宗旨、竞赛原则、竞赛内容、竞赛形式、竞赛要求以及考核奖励等内容,形成了由党政领导挂帅、工会组织实施、有关部门密切配合、各个方面齐抓共管的竞赛活动组织机构,构筑了纵向到底、横向到边的竞赛组织网络体系。

  二、结合实际,因势利导,突出重点,持续改进

  结合企业、部门、班组甚至员工个人的实际,因势利导开展竞赛,突出安全生产工作重点,加强检查指导,不断总结经验教训,是“大唐杯”劳动竞赛取得实效的关键。发展分工会经过充分调查研究和实践,重点开展了“找问题、出措施,我为安全献一策”专题合理化建议活动以及安全岗位竞赛等竞赛活动。在总经部开展“万里安全行车无事故”竞赛活动中,司机封吉旭获“省公司优秀驾驶员”称号。

  三、建章立制,规范管理,常抓不懈,不断创新

  以“六比六提高”为主要内容的“大唐杯”劳动竞赛活动在各单位普遍开展后,在提高员工工作积极性和企业经济效益方面收到了良好效果。为了使竞赛活动常态化,更好地促进企业的安全生产管理,各单位在实际工作中不断建立和完善管理的各种规章制度。结合电力行业特点和企业安全工作实际,从实现安全工作“管理制度化、措施标准化、制度规范化、责任法制化”入手,强化对标、对照、对表和“零距离”管理,构筑牢固的安全防线。一是推行运行安全规范化管理和现场安全设施规范化管理。二是在运行管理中导入质量管理体系,规范了安全生产标准。通过质量体系论证,对涉及运行安全生产管理的程序和环节加以科学严格的规范,安全生产完全按照质量体系组织生产,确保安全措施标准化。三是建立和完善企业三级安全网,做到凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督。通过加大监督约束和奖惩力度,形成人人、事事、时时都不折不扣照章办事的良好氛围。

  开展“大唐杯”劳动竞赛以来,发展分工会参的内容不多,但工作积极性得到了极大促进,精神风貌发生了可喜变化。今后,我们将正视这些存在的问题,不断改进竞赛工作,使“大唐杯”劳动竞赛在公司系统持续、富有成效地开展下去。

  【篇二:劳动竞赛阶段性总结】

  ****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

  通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的`情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

  现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:

  项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

  项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

  项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

  项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填,有效地减少了施工工序,加快了施工进度,增加了产值。截止到目前已变更减少强夯面积12万余平方米。

  通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

  项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

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