春节后收心会简报
也可以说，简报就是简要的调查报告，简要的情况报告，简要的工作报告，简要的消息报道等。它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。春节后收心会简报，欢迎阅读。
春节后收心会简报一：
春节假期已过，从阴历正月初六(阳历1月31日)开始，大部分单位都在开会，开收心会——春节把心玩野了，需要开会把玩野的心收回来。
春节后之所以要收心，我想有以下几个原因：
一、振作精神。一般来讲，春节是中国人最喜爱的节日，不仅可以一家团聚，有好吃好喝的，而且，可以玩的人也比较集中。酒逢知己，牌桌大战，消耗了很多精力。平时的生物钟被完全打乱，所以收心会上，打哈欠者居多。正是借助收心会，让大家知道：再不能这样消沉腐败下去了，日子还要继续过。
二、优化队伍。俗话说：铁打的营盘流水的兵。春节后辞职的高峰就来了，通过收心会，看看有没有人不参加会议，有没有人在会上把想走人的蛛丝马迹表现出来。通常来说，收心会开过之后，基本上知道哪些人要走，哪些人想留。
三、人事变动。既然队伍优化了，那么就要进行必要的人事调整了。“国不可一日无君，部门不可一日无领导”。该提拔的提拔，该下课的下课。因为留下来的并不一定是自己想要的，有道是：该走的没有走，不该走的走了。
四、招聘人才。空缺的位置要马上要人力资源部招聘人才来填补，所以，春季也是人才交流会的高峰期。
五、下达任务。一年之计在于春。在会上，每个部门的任务、计划要出台了，任务要分解下去了。只有把一切后顾之忧都解决了，才能进行正常的公司化运作。缺少零件运转的机器，迟早会出大问题。
春节后收心会简报二：
鞭炮声未尽，新年味尚存。2月18日，中铁二十一局集团一公司召开节后“收心会”，安排部署2016年工作，公司领导及机关全体87人参加了会议。
会议由公司党委副书记、纪委书记主持，公司两位主管领导分别作了动员讲话。总经理、党委副书记认为2016年是攻坚克难向好发展的'关键之年，我们必须起好步、开好头。要充分认清形势，激发全员动力，以生产经营为中心，扩展经营领域和规模;以狠抓管理为重点，推进管理创新升级;通过加强队伍建设，为企业发展助力;强化党建，营造和谐发展新环境。公司董事长、党委书记李启成认为2016年机遇与挑战并存，要积极应对挑战，创新经营，助跑企业;稳住在建，树立形象;创效创誉，强企富工;以扎实奋进的作风，努力开创公司“十三五”发展新局面。李董事长还要求机关干部发挥“领头羊”的作用，改进工作作风，强化服务能力，提升公司管控能力。
最后，公司机关党员代表、会员代表、女职工代表分别发起倡议，党委副书记、纪委书记要求全体干部职工发挥好企业主人翁精神，走出节日气氛，迅速进入工作状态，以“不预热”的工作状态争创各项工作“开门红”!
春节后收心会简报三：
二月十六日，是春节后第一个工作日，淮安公路管理处及时召开节后收心会。会议要求全处所属单位机关干部职工，尽快进入工作角色，以饱满的热情、高昂的斗志和奋发有为的精神状态，投身到新一年工作之中。
会上，周洪明处长要求，全处干部职工要及时调整心态，收心归位淡化节日气氛，把全部精力投入到本职工作中来。并以节后的收心会为切入点，从增强职工的纪律意识入手，重申各项纪律制度，要求职工严格落实各项规章制度，认真分析、查找自身在工作中存在的不足，确保工作劲头不减、自我要求不松。
会议结束前，该处党委书记杨洪林要求，各部门利用节后空闲时间搞好政治理论学习，主要学习党的十八大精神、观看廉政教育警示片等。以促进广大干部职工进一步更新观念，改进工作作风，以更大的力度，更快的节奏，更好的质量、更高的效率，推动我市公路工作开好头，起好步，全面完成上级主管部门交给地各项任务。
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