手机店员工年会演讲稿

时间:2022-07-11 12:22:28 演讲稿 我要投稿
  • 相关推荐

手机店员工年会演讲稿

年会指某些社会团体一年举行一次的集会,是企业和组织一年一度的"家庭盛会",主要目的是激扬士气,营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同,并制定目标,为新一年度的工作奏响序曲。以下是PINCAI小编为大家搜集整理提供到的关于手机店员工年会演讲稿范文,欢迎大家阅读参考学习

手机店员工年会演讲稿

手机店员工年会演讲稿

尊敬的各位公司同事,各位合作伙伴:

大家好,今天我受公司股东会委派,在此向所有的xx家人和亲朋好友致以最真挚的问候和最良好的新年祝愿。距离农历春节还有不到十天,提前向大家拜个早年,祝愿为xx手机连锁发展做出贡献的各位员工、员工家属和各界好朋友新年快乐,万事如意!

过去的一年是公司发展极不平凡的一年,我们所处的通讯行业风云突变,xx手机连锁以积极的态度迎接来自各方面的冲击,应对一波又一波的挑战。

回首XX年,感慨颇多,有纠结但更多的是坚定,有心酸但更多的是感动,有失去但更多的是收获,有遗憾但更多的希望和信心。

很多的朋友可能都会有如此的感慨“XX年的生意特别难做“,其实,生意从来就没有好做过,只是XX特别难做而已,”为什么会感觉特别难,难在哪里?“这是需要我们认真思考的问题。xx手机连锁扎根在宿迁17年,一路走来,风风雨雨,始终以为xx人民提高最好的通讯产品和服务为初衷,以为员工创造更好的物质生活条件和发展平台为己任,以为各位合作伙伴赢得更多的市场份额和利润为前提。这是我们xx手机连锁的一直以来的核心价值观。我们的价值观没有问题,问题在于我们在执行的过程中有没有对于现实理解的偏差和误会,有没有100%的真正做到求真务实,有没有夯实根基,有没有与时俱进。

这是我们在开头就需要检讨的三件事:

一、理清什么是最好的通讯产品和服务。

通讯产品越来越同质化,即使在短期内依然存在某一商家对某一品牌资源的独家垄断,但产品的同质化这一趋势不可逆转,相同材质,相同配置,甚至相同的工业设计的不同品牌产品在消费者的心理有何区别。在这里,我们能做的就是用专业服务来对顾客做出消费指导,把身份由搬运工转变为专家顾问,能够提供最专业的售前咨询,售中指导和售后服务。把买方市场转变为卖方市场,让顾客因为信赖人而信赖产品,因为信赖北斗而信赖品牌。最好的通讯产品就是有保障的产品,最好的服务就是建立信赖感的服务。

二、继续深化为员工提供更好的物质生活条件和发展平台。

北斗是一个充满浓浓人情味儿的大家庭,北斗的每一位员工都是这个大家庭最宝贵的财富。是缘分让大家走到一起,我们有责任让这个大家庭里的每一位家人都能衣食无忧,其乐融融。想做事的给机会,能做事的给支撑,做成事的给晋升。在过去的这一年里,一定有很多同事会有委屈,会有质疑,会有失落,会有没能展开拳脚大干一场的憋屈,在这里我向大家道歉,没有照顾好你,是公司工作的失误,在这里我向大家承诺,在新的一年里,公司一定广开言路,开辟更多的通道让大家尽情展示自己的才华,也希望真正想做事的同事们,能主动请缨,向公司申请资源,点燃自己的生命,为自己的无悔青春多多点赞。

三、与合作伙伴展开更加紧密的合作。

北斗的今天离不开所有合作伙伴的支持,在这里要对中国移动、金立、步步高、华为、联想、苹果、三星、捷信等核心战略伙伴再次表示最最真挚的谢意。在XX年度,xx手机连锁与各合作伙伴保持了愉快的合作关系,并继续加深了彼此的感情。北斗并不是一家纯粹逐利,金钱至上的公司,在我们的企业价值观里,共赢比单方获利重要,真感情比短期利益可贵,诚实守信比弄虚作假值钱。虽然我们看似很傻很天真,在当前吃了很多亏,但我们矢志不渝无怨无悔,因为我们相信,真的永远是真的。我们的用心,你看得见也感受得到,并且我们都会更加的踏实。在新的一年里,北斗手机连锁将一如既往的与您携手并肩,整合资源,加深合作,实现共赢。

翻过XX波澜壮阔的一页,来到了XX年,下一步我们如何走,我们将走向哪里,这是摆在我们面前最现实的问题。

手机零售行业的竞争日趋激烈,在经济如此不景气的情况下,各种类型和规模的手机店在宿迁的核心通讯商圈一家接着一家悉数登场,但多数门店由于短视而不规范经营,仅仅追求短期利益,或以次充好,或违规乱价,或恶意诋毁,或暗挖墙角,或弄虚作假,给我们带来很多的骚扰和侵袭,使得利润被不断蚕食,面对这些问题我们该做出如何的应对。

电商的疯狂价格战和千奇百怪的营销策略以及消费者网络消费习惯的形成,使得传统零售行业的份额不断地被挤占,面临这些问题我们该做出如何的应对。

乡镇市场的逐渐成熟壮大,把乡镇顾客牢牢地拴在他们自己的势力范围,面临这些问题我们该做出如何的应对。

产品的生存周期愈来愈短,产品的调价风险愈来愈大,面临这些问题我们该做出如何的'应对。

这一些列的问题摆在北斗人的面前,我们将从以下六个方面入手,带领北斗的将士一路披荆斩棘。

一、运营模式调整

从以产品的导向转变为以服务为导向,从以手机品牌为导向转变为以北斗品牌为导向。

把北斗旗下各门店逐步改造为集移动业务办理,玩家体验交流,手机产品销售,周边产品配套,售后服务咨询为一体的交互式体验店。为消费者提供最前沿的手机资讯,最安全的消费体验,最省心的会员服务。强化服务意识,提升附加值,拉高客单价,增加粘合力。

二、品牌资源整合

北斗手机连锁优化产品线,进一步加强与金立、步步高、联想、三星的合作,稳固提升老牌劲旅的市场份额,在市场投入上继续给予政策倾斜。同时把华为、苹果、小米、魅族、小辣椒等品牌资源牢牢抓紧,投放优势资源给予扶持,借助品牌优势,口碑效应,相互拉动。以期达到在老中青,中高低等各阶层消费者身上都找到对应的结合点,让消费者在北斗旗下的门店可以一应俱全的挑选到最合适的一线主流产品。

三、门店建设规划

北斗旗下现有15家连锁门店,宿城有黄运路旗舰店、宝龙4gxx店、xx华为体验店、xx路店、xx特店、xx北路店、xx店、xx店、xx城店,xx有xx超市店、xx路店,xx有apple授权店、xx店、xx苏果店,xx有大桥店。其中自营店11家,移动进驻店4家。XX年度规划是守住阵地,稳扎稳打,在现有门店中继续改造升级,把所有门店都做成当地的,在形象建设,硬件投入,员工素质等各方面首屈一指的明星门店,实现所有门店盈利。在此基础上,抓住机会再建设2-3家进驻店,进一步加强与移动的合作,为移动发展贡献力量,为自己发展赢得机会。

四、梯队培养模式

北斗手机连锁的强项就是人才培养,北斗手机连锁的骄傲就是培养出的人才。活跃在xx旗下各门店各岗位的优秀人才100%都是在xx一线经过摔打,历经考验的杰出代表。在XX年,公司将会推行“一专多能“,”助理备选“的人才培养和考核机制。”一专多能“即所有管理岗位必须在一线门店的各个岗位上积累相应的工作时间和取得相应的从业资格,使得管理人员全面掌握各项业务技能,以专家和老师的身份对顾客已经服务对同事进行辅导,”梯队备选“既是在所有管理岗位上均配备助理岗位,一对一或一对多进行言传身教,点对点进行定向培养。并不定期的由公司出资派外培训。改变公司之前”先有岗位后选人“,变为”选好人才再设岗“。并把此项工作列入管理人员的重点考核项目。以期深度挖掘可用之才,不埋没任何一位同事的才华,让金子到了xx就发光。

五、外围宣传拉动

此项工作为分为两点:

一是由徐总亲自规划部署的“异业联盟“合作模式,将在XX年强化推进,我们将联合宿迁地区以宿迁北京同仁堂为代表的更多的优质商业伙伴抱团取暖,资源互补,相互推动,相互渗透,进行跨界营销。凭借着彼此的的品牌形象和名气,拉拢更多面向族群的客源,借此来创造共赢的市场利益。

二是由配件部吴xx经理具体负责的节日外场营销,将此项活动做成常态化工作,定点服务周边厂区客户。帮助游离在商圈之外的末梢客户形成消费习惯,建立消费信心,推广xx品牌。此项工作必须坚持做,长期做。

六、新媒体应用

北斗手机连锁在宿迁通讯届对于新媒体的应用无论是微博,还是微信,或者网站广告投放都可以说是遥遥领先与所有的竞争对手。开拓新媒体应用是xx手机连锁的战略思想,这一战略思想已经初见成效,在北斗旗下目前拥有北斗联盟俱乐部微信群,北斗果粉微信群,北斗花粉微信群,并与宿迁当地最大的“宿迁北京同仁堂“微信群形成强强联手的战略合作伙伴。发展宿迁当地稳定的北斗铁粉1000人以上,这一数据将在XX年放大10倍以上。另外xx的官方微信平台定期播发的微信推广信息也赢得了良好的社会口碑和经济效益。经新媒体进行的推广的活动,在宿迁当地均能引起强烈反馈。新媒体的受众就是我们的忠实客户和潜在客户,利用新媒体服务客户具有快捷,直达,精准等明显优势,XX年xx手机连锁将继续下大力气继续做好此项工作,并积极建设自己的地区性综合微信推广平台。

盈利永远是公司生存的关键词,赚钱永远是公司发展的主旋律

在新的一年里,站在新的起跑线上,只要我们把握机遇,提高危机意识,统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性,只要我们的xx人齐心协力、扎扎实实地朝着共同的目标前行,相信XX年一定可以重塑辉煌。

最后再次感谢所有家人和好朋友对xx的关心和爱护,并恳请大家一如既往的支持北斗,我们相信xx定会走向更大的成功。

今天我们共聚一堂,共庆新年,希望大家尽情发挥,玩得开心!谢谢!

手机店员工年会演讲稿

位亲爱的员工、各位亲爱员工的家属、各位朋友,大家下午好!

今天我们整个酷派集团的员工在这里举行这样一个新年的晚会,我在这里给大家拜个早年,感谢大家过去辛勤的付出,也感谢我们各位员工的家庭你们对本公司的支持。

我们知道,在20XX年,对我们酷派来讲,是一个挑战的一年,我们在过去的一年,公司取得了非常显著的进步和成绩,在20XX年,是中国4G开放的一个元年,我们连续四个月,取得了酷派的4G领航第一这样一个成绩,同时,我们在20XX年,公司发布了大神这样一个电商品牌,我们也取得了好的成绩,大神品牌在整个电商领域,我们排名第三,我们也有粉丝1500万,我们的大神也采取了一个合作的模式,和中国的360互联网公司进行了合作的重组,同时我们在双系统操作系统领域,也实现了中国的第一,获得了中国电信大力支持,就是说我们铂顿这样一个手机获得了认可。

另外,我们公司也尝试了阿米巴经营的模型,公司创造了一个新的品牌,就是面向消费者这样一个品牌,意味着品牌的成立,意味着行业的建设,那我想到,我们在20XX年,对我们最大的挑战,我们文化做了一个变更,就在我们原有的文化上,加上了开放、共享,那我们把我们的文化落实到整个公司的管理机制上面来,实际上落下来之后,我们就沿着开放共享,公司做了很多方面机制的创新,像我们在ivvi公司里面,实行了员工的入股,还有在其他新的业务,我们又采取了共同创业的模型,所以我在这里,要对我们酷派的团队感到骄傲,也表示感谢。

什么团队呢?第一,我想对我们研发的团队,为什么这样讲呢?大家都知道4G元年的时候,我们酷派率先站出来了,发布了很多领先的4G产品,这说明我们研发是有战斗力的,作出了领先技术的水平,那么说这里面,后面我也会讲到,我们要从一个技术公司要转型到一个产品公司和品牌公司,虽然说我们在技术上领先了,但是我们要面对新的消费市场,要产品领先和品牌领先,不仅仅是技术领先,我们的研发团队,用户公司作出了极大的技术领先的优势,从我们的4G领航,到我们大神产品的领先,大家知道,我们是中国第一次推出大神8核这样一个手机,引起了市场的轰动,也能快速奠定我们大神产品的地位。其实说,我们在后续ivvi新S6方面,也是实现了第一次这样一个超薄的这样一个新S6的产品。

我觉得,我们在这里感谢我们的研发同事,他们是宇龙每次转型的核心竞争力一个重大支撑,同时我们看到我们供应的团队,在我们转型面临要提供更高的品质和工艺的时候,我们的供应团队也不断地努力,也作出了巨大的贡献,也作出了一些转型的变革,同时我在这里还要感谢我们的大神团队,从无到有,这么快能成为中国领先的电商品牌,我们这个团队付出了艰巨的努力,我想在下一步我们通过重组的方式、引入更大的资源和资金的方式,能很快的要在中国这个电商里边,要冲刺前两民的目标,这也是我寄希望我们大神团队的努力。

同时,我还要感谢我们的海外团队,我们海外的团队在过去的一年,比前一年,大概预计能增长三倍,主要是说我们实现了欧洲和北美最大的`运营商的合作,这是我们打了几年才能取得这样一个基础,同时在亚太市场,实现了大幅度的增长,我们知道亚太市场是一个快速的增量市场,那么说我们打开了基础,为我们在20XX我们继续扩大海外提供了庞大的基础的队伍和体制的建设,我们知道在20XX,全球智能手机的增长,一个是来自于亚太,一个是来自于非洲,我想我们的市场还要做得更大,要面向增量的市场和快速的布局,这是我想对我们的海外团队也要表示祝贺和感谢。

对我们酷派的运营商的团队,我也要表示衷心的感谢,因为我们在运营商快速变化的时代,我们运营商的团队能够快速地调整、适应新的变化,尤其是说我们最近在动员我们要用阿米巴的经营模式、要用青春合伙人的模式,在我们的运营商的团队进行变革,实现共同的创业,我们这种措施也得到了我们运营商团队大部分同事的支持,最近两天,也在宣布要实行这样一个政策,我们通过经营机制的变化,实现同事们的再创业,和我们酷派一起成长,我相信我们运营商的团队会做得更好。

在这里,我还要对我们ivvi团队更大的鼓励,因为ivvi团队是我们面向消费市场的一个尖刀帮,他们面临更大的困难,需要我们更大的支持,我们有信心在面临消费者,建立消费的机制方面,要更加地努力,取得我们的成绩,我相信我们有这个能力。宇龙成立20多年来,我们面临一个竞争的行业,不断地调整我们的策略、不断地变换我们的基因,不断和改变自己,以这样的变化来迎接新的挑战、新的发展。

在20XX年,我们都知道的是一个移动互联网转型的时代,叫外物互联网,就任何一个事情、任何一件事、任何一个机器、一个设备、任何人,都是要通过无线互联网进行连接,那么在这样一个时代会冲击过去所有的商业模式,不管我们知道,现在我们的客户方式发生变化,我们的共同方式发生变化,我们更多依靠手机,不是依靠电脑,那么这些重大的变化,都会对行业的商业模式产生重大的改变,那么在这种重大的改变下,我们必须要改变自己、改变我们的商业模式、改变我们的基因、快速地改变我们的组织适应这样一种变化,一方面,我们要加快拓展海外市场,包括我们电商市场海外的拓展和我们线下在海外的拓展,品牌的建设,我想要抓住这样一个新的机遇、新的机会,同时我们更多地要抓住我们自己内部的文化和机制的变化,开放共享要落实到我们的管理变革上,尤其是我们要把过去以技术为导向转向以消费为导向,技术只是满足消费的一个手段,我们更多的是要通过我们的产品,做消费者喜欢的产品,并不是说技术最好,而消费者就喜欢,而消费者喜欢的产品,一定是有技术功底的产品,所以这个是我们20XX年面对的重大的挑战,就是说要面向消费者来设计我们的产品,面向消费者来提供我们的服务,我想这是我们在20XX年一个重大的变化。

那我想,从创新的产品,我觉得我们是有能力做的,我们酷派这么多年来,一直坚持对研发的投入,一直坚持技术的领先,现在我们无非是要解放思想、转变观念,面向消费者,我们不再是说我们把一个技术搞好了,我们不管了,我们更多的要看消费者需要什么,我们应该为消费者创造什么价值,我们不断地要跟消费者沟通,来不断地完善我们的产品,我们不要给消费者多余的东西或者说他不喜欢的东西强加于他,我想我们这样一种研发是一个文化上的挑战、是一个理念的挑战,我相信我们有能力这样做,为什么这样讲呢?因为我们通过了意味着这样一个变革,我们通过大型的变革,建立了设计的沟通,我们实现了我们产品良性的互动,同时我们看到了大神这个产品,我观察,它是我们有史以来,酷派消费者最满意的产品,从产品的质量到产品的体验、到跟消费者的互动,不仅仅是在中国,我们大部分的产品卖到印度,也是四秒钟就可以抢购15000台,这两款F1和F2在印度都是热卖,所以我想一个好的产品,它是会说话的,它是自动能卖出去的,所以我们有这样一个信心,来改造我们的产品基因,要面向消费者,我们的研发同事我相信有这样一个能力来作出更好的产品,这是我想的我们一定要面向消费者来做更好的产品,来做创新的产品,我们有信心要大胆地创新、要接地气来定义我们新的产品。

我们最近在上市的锋尚产品,也是得到的运营商的支持,所以这个改变了我们很多理念,过去我们总是认为,我们只要把技术做好,只要把配置做高,运营商就喜欢,消费者就喜欢,实际上这是一个误解,当我们把产品做到时尚、做到消费者喜欢,他不一定要求你非要把配置配得高高的,因为消费者不一定非要喜欢配得高高的,所以说这是对我们非常大一个挑战,是一个崛起,这些方面,我相信我们已经取得了这样初步的公司的一些尝试、一些成功,我们会沿着这个方向继续在产品创新,满足消费者、契合消费者需求,这样使一个文化理念发生变化。

同时品牌上面,我们一定要坚持我们的酷派品牌、大神品牌、ivvi品牌,我们为我们消费者创造价值是什么,我们的诉求点是什么,只要我们坚持品牌不断地宣传、造势,我们的队伍是有这个能力的,我们在座的很多都是年轻的一代,他们有这样一个创造力,我们要信任大家,给大家更多的解放思想来面对这样一个品牌的再造、品牌的坚持。

最后,我想我们要坚定地实施这样一个合伙人阿米巴的经营理念,要把这种创业的激情传承下来,让我们的核心员工和我们的团队都能够变成经营人才,通过阿米巴这个经营模式的改造,我们会创造更多有活力的经营组织,共同来创业,来实现大家的梦想,这样我们整个酷派的团队才能在这一次发展中能实现更大发展。我想通过这样的措施,我们就能够抓住20XX年更大一个机遇的发展,20XX年是移动互联网发展更迅猛的一个时代,移动大数据会改变我们很多的方式,而这些方式我们只有快速地变化、快速地改变自己的机制,我们才能抓到新的机遇。

我想,我们是一个善于学习,不断挑战、敢于自我批判的公司,只要我们坚定地放眼未来、坚定地改变自己,我们就在20XX年会取得更大的解放、更大的成绩,我相信我们全体员工都能够继续努力,和我们一起成长,谢谢大家!

手机店员工年会演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:

大家好!

很荣幸能够有这样一个机会在东莞与大家欢聚一堂!

今天我们不需要感谢CCTV呵呵,但却必须衷心地感谢这次评选活动的策划者和组织者,感谢人力资源的精心策划,让全体诺亚舟员工感受到高层所倡导的人文关怀,我代表所有的获奖人员感谢你们!

同时,我们更要感谢与我们朝夕相处、并肩作战的全体诺亚舟同仁!在评选的过程中,正是每一位诺亚舟人的积极响应,才有我们这10个人的闪亮登场!据我们部门的同事和我说,我所在的教育科技北京分公司在投票的最后一天,由行政号召大家为我投票,每个部门,甚至是每个分公司都表现出前所有的凝聚力,都在为自己的同事拉票,教育科技深圳公司的同事们也给我投了票。所以,我想说,感动诺亚舟的不是我,而是诺亚舟感动了我!

感谢诺亚舟提供了这样一个广阔而又充满人性化的发展平台,让我们每一个人在不同的岗位上展示自己的才华和理想!也让我能够如此荣光地与大家正式相识,得以让大家倾听我的心声!

教育是一项功德无量的事业,我非常荣幸能够与这么多的人一起做一件如此有意义的事业,让我心中充满快乐与幸福!对于我来说,20XX算是经历人生一劫,“生命”这二个字从未像现在一样能让我感动,小品里小沈阳说“人这一生可短暂了,眼睛一睁一闭一天过去了,眼睛一闭不睁一辈子过去了!”呵呵!我们每个人把每天至少八个小时的生命用在了工作上,如同兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹相处的.时间还要长!

感谢诺亚舟让我们在有限的生命中有缘彼此相识,亲爱的兄弟姐妹们,请珍惜自己的生命吧,把我们的心胸放得更加宽广,把我们的目光放得更加高远!

诺亚舟正处于一个极速发展的时期,需要每个环节、每个部门都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的诺亚方舟!

让我们在有限的生命时光中做更多有意义的事情,让自己的人生更有价值!

谢谢!


【手机店员工年会演讲稿】相关文章:

手机店销售员工作总结08-09

手机店销售员工作总结5篇04-29

员工年会表演节目08-04

员工年会邀请函11-26

中秋手机店促销方案11-06

手机店广告语03-05

酒店年会员工代表发言04-15

中秋手机店促销方案【精】01-12

【荐】中秋手机店促销方案01-12

中秋手机店促销方案【推荐】01-12