从生活中得到的启示800字
从生活中得到的启示800字(一)
在我家窗台的旁边，有一个用香樟树根制作的茶桌。香樟，顾名思义就是能散发出香味的樟树。这种香味就好比植物界的“生化武器”，普通的小虫子对它望而怯步，就连强大的白蚁也没有那个能耐。可俗话说得好：人外有人，天外有天。即使拥有这么强大的“杀戮机器”也依然无法改变残酷的食物链，蚂蚁就是它的克星，对香樟的武器视而不见。
大体勾勒出生物相克的规律，总领全文。?一年前，一只体型巨大的蚁后“乔装打扮”潜入香樟树根中，一个年头下来，蚂蚁大军已泛滥成灾，几乎把树根掏空。不仅如此，可恶的蚂蚁们势力急速扩张，“蚂蚁远征军”的“先头部队”已经侵占到了香樟树根的两米开外了。为了力挽狂澜，我被妈妈临时授命为“剿匪部队”，拿着抹布便“上战场”了。正当我进行“抹布”轰炸时，发现了一个同仇敌忾的盟友——蜘蛛。这种蜘蛛是狼蛛的同类，只不过体型较小，但对付蚂蚁们还是绰绰有余的。我惊奇地发现，这简直就像个“家庭食物链”，各种动植物在这个大舞台上互相竞争着，这都是为了一个目的——生存。我不禁佩服起这些动物的坚强毅力。就像这几只蚂蚁，面对蜘蛛不仅没有退缩，反而迎难而上，若不是我及时支援，蜘蛛早死了。正当我为自己的发现而感到高兴时，我家的鲤鱼便让那蜘蛛“光荣殉职”了。
运用战争术语，增强了表现力量。?香樟克小虫，蚂蚁克香樟，蜘蛛克蚂蚁，鲤鱼克蜘蛛……这就是残酷的现实。在生活中我们虽然不会为自己的生命去竞争，但是，世界上有快乐就会有磨难，有幸福就会有痛苦。在面对困难时，我们是否真的应该学学三千年前那些生物的方法呢：迎难而上，即使这要让它们付出生命的代价。世界上并没有真正意义上的成功，也没有真正意义上的失败，“世上无难事，只怕有心人;风雨过后总能见彩虹”这些话我们已经听过很多遍了。不管是生活中的点点滴滴，还是大自然的分分秒秒，我们都应当努力奋斗、拼搏，因为适者生存。
感悟生活道理，给自己前行的'力量，升华文旨。
从生活中得到的启示800字(二)
在生活中，总会有许许多多的小问号，这些小问号就会引出自己的发现，因发现才会有启示。
“哎!”爸爸长叹一声，“这盆苏铁定是无药可救了，就放在阳台上自生自灭吧!”我和妈妈相视苦笑，就猜到爸爸会这样!
上个月的一天，爸爸风风火火地从门外进来，手里还抱着一盆不知名的盆景。我好奇地走上前去，问道：“这是什么树?”爸爸满脸得意地说：“嘿嘿，不知道了吧，这是苏铁，又名铁树。”
青葱的枝叶，煞是美丽。不过……疑惑地打量起爸爸这个养花“砖家”来，我问道：“你能养得活吗?”爸爸胸一挺，俨然一副得胜将军的姿态，充满自信地说：“不仅能养活，还要让它开花呢!等着吧!”妈妈从厨房中跑来凑热闹，就连两岁多的弟弟都疑惑地看着爸爸。我们都等着看爸爸的笑话呢!
从那以后，爸爸像个保姆似的，对那棵苏铁百般照顾。每天回家，第一件事就是照顾苏铁，弟弟也不带，只知道给它浇水施肥。
不久，妈妈便提出了抗议，强行要求爸爸回家之后要带弟弟。但爸爸做完家务后，仍去照料他的宝贝——苏铁，真是痴心不改。
然而，苏铁却并不争气，原来青葱绿叶全黄了，爸爸心急如焚，连忙用不知在哪儿打听道的偏方，调制出一种“特效”肥料，去“抢救”苏铁。那肥料刺鼻的臭气真是令人作呕，我也提出抗议，爸爸却仍不“回头是岸”……
终于有一天，苏铁的枝叶枯萎了，蔫蔫地耸拉着。爸爸亲眼见到自己的苦心付之东流，对它彻底失望了，家中也无人理会它。
雨后初晴的一天，一件事情让我眼前一亮：我意外地发现阳台上的苏铁不可思议地由原来焦黄的枯叶中竟钻出了几枝细小的，嫩绿的枝芽!我忙叫了父母来看，他们看见了这几片新叶，也与我一般的惊喜。
此时，泰戈尔的诗清清楚楚地浮现在我眼前：为什么花谢了?我怀着渴切的爱把花紧紧抱在胸头，这就是花为什么谢的缘故。
原来，过分的爱反而会把你所爱地给害了。爸爸对苏铁的爱不是如此吗?
不要溺爱他人，也不要接受他人的溺爱，学会并养成独立的习惯，才不会被溺爱所害。这是苏铁告诉我的。
从生活中得到的启示800字(三)
生活中，没有一个人拥有全部的权力。每个人都有自己拥有的权力。这里关键的是怎样才能使你能支配的“权力”更大?不妨举一些生活现象来说明这个问题。
比如，雪雨之际，你乘坐的飞机只好小心翼翼地慢慢飞行。在午夜前才到达目的地。你的又湿又皱，鞋子也湿了。你十分疲倦，你已经订了一间房间。这时的你，渴望的就是尽快到达这个房间然后躲在床上。可就在此时，住宿登记的服务员看了你一眼，以平静得近似冷酷的语气对你说：“是的，你订了房间，但我们这里客满了，是我们意外地超订了，真对不起，这也是容易出现的差错。”
你该怎样应付呢?随即把你的皮箱放在地上，提醒自己：在此时此刻这位服务员只是类似于一台不作思考的机器，他的行为像一个受程序控制的机器人或电脑，他把他的主管输入的讯息向你显示出来。如果你能这样想，那么替他解决困难的重任就落在你的身上。
佻脑海中马上把选择过滤一遍：饭店可能有一套套房可以给你?它可以在其中的会客室放一张床，它可以让你使用一间套房的客厅，你若打算在第二天一早就离开，可能还有房间的。这样，你就说：“好吧，……套房怎么样?如果其它都满了，高级套房怎样?我知道前会客室和会议室，你可以在一间会客室或会议室放张床吗?”
服务员马上说，“噢，这可不行!我们不可以做这样的事情的。是否可以由我帮你联系一下其它的饭店?”
你肯定会说，“不，我已经很累了，不想再到其它饭店了，我只能在你们饭店过夜了。”或许你会接着说：“请让我跟你们经理谈谈。”以表示你决意要留下不走了。
服务员这里开始发愁了。只得拿起内部电话，叽叽咕咕地说了一遍。果然，夜间值班经理突然出现了。然后你重复你关于套房、会议室的询问以及其它的可行性选择。
值班经理于是查看房间指示图，皱皱眉，然后对你说：“我们还有一间套房留着，刚重新装修好。不过，它的价钱是其它房间的两倍。”
你静静却坚定地告诉他：“没有道理多收我一分钱，因为我是预订好房间的。”值班经理叹口气，摊摊手说，“那么……你是要还是不要?”
你答：“我要，……明天我们再讨论价钱问题。”
次日早晨，你再来到服务台，准备付账。把账单交给你后，十分确定，你要给付两倍的价钱。现在，你要求见总经理。这是因为夜间值班经理往往理某部门经理。你自信吗?是的，你知道你处于支配地位了，饭店已经提供过服务了。你告诉总经理或副总经理，这家饭店没有尊重客人的预订，这使他很吃惊。经理自然会解释一遍。你听完后便掉转话题讨论房价问题。
十有八九，经理会为低烧的预订落空表示歉意，他会容许你以单人房的价钱结账。因为他内心知道，这样的结果是公平的，而他是有权力导致这种公平结果的人。
由于时间、环境、对象的变化，你由一个被动求援者变为主动者，你拥有的权力也就无形中被扩大了。因为当时夜间如果一定要住在这家饭店，你只能可对一个结果：加两倍价钱。而次日早晨，你是扫套间的优惠价付，或者可能是最坏的结果，按套间标准价付。既然有几种可能性供你选择，你就应该珍惜这种选择的权力，充满自信地试一试。
在日常生活中，类似的选择机会很多，关键在于你是否意味到了这种选择权的拥有，以及你是否有足够的追求成功的勇气。
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