财务工作三服务宗旨

时间:2021-01-13 15:46:20 职场 我要投稿

财务工作三服务宗旨

财务工作职能:

财务工作三服务宗旨

1,核算(事后:账务核算,出具盈亏/进销存/往来/资产/税务报表):反映企业经营结果和企业的财务状况

2,监督管理(事前:资金/费用预算规划,制度规范制订.事中:收支/进销存管理):以企业经营战略和目标为导向设定管理标准,控制风险,堵塞管理漏洞.保障企业财产安全和目标实现.

核算:资产负债表,利润表,纳税表,财产盘查表,费用明细表,往来对账表,资金使用表 资金管理:资金预算,收支两条线,收银/出纳管理规定 费用管理:费用预算,授权审批,

进货管理:价格管控,价格评审,比价&供货商评选,收验货管理,应付对账,商品目录 销售管理:价格管控,销售活动监督,应收对账催款,退货管理,VIP管理 库存管理:库存盘点

出入库管理:货品调拨规范,收验货管理.

税务筹划管理:节税,避税,控制税务风险,发票管理

其他管理:店长/收银交接审计,印章证件管理,信息安全管理

财务工作职责:

根据公司的经营目标,组织建立各项财务核算管理制度, 细化核算工作,加强财务核算和资金运作进行总体控制;

对公司的财务状况进行监控,及时做好财务分析和财务预测,为经营决策提供依据,保障经营目标的实现;

确保公司财产的安全,对公司总体财务及税务进行规划,避免税务风险.

20XX年公司优秀财务工作总结

财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2008年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将2009年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面: 一、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(3)按规定时间编制本公司需要的'各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(2)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20××年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然精细化财务管理是一项极其复杂的事情,其实,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。


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