建筑公司发展建议和想法

时间:2022-07-03 11:53:23 职场 我要投稿
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建筑公司发展建议和想法

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建筑公司发展建议和想法

建筑公司发展建议和想法

企业文化是什么?企业静态的文化可能是老板文化,可能是一种普遍的思想状态,可能是普遍性的行为方式,但这是狭义的和静态的企业文化,并不完全适应企业发展的要求,因此,我们大家富有共同的责任,建设一个新的企业文化。

我感觉,海尔对企业文化的理解是精辟的:“海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观”。企业文化既然要建设,那么企业现实的文化状态是个基础,关键是管理层如何倡导创新、先进的文化理念,管理层的倡导又如何成为整个企业的共同追求,实现从群众中来,到群众中去。

企业文化建设,用我们熟悉的话说,就是要解决一个“举什么旗?走什么路,以什么样的精神状态朝着什么样的目标继续前进”的问题。也是一个解决“我是谁,我从哪里来,我到哪里去”的问题。企业文化是一个发展问题,也是一个发展模式问题;是一个战略课题,也是一个实践课题。可以说,企业文化是一个企业的世界观和方法论的集中体现,优秀的企业文化应该做到知行合一。

我建议,我们的文化核心理念,应该富有理想主义色彩,应该是引导全体员工团结奋斗的思想基础,应该是规范员工行为的指针,应当成为增进全体员工工作热情和工作成就感的强大动力,应当成为塑造良好品牌形象和市场影响的基石。

一、关于企业应该承担的责任

党的文艺政策是百花齐放、百家争鸣,但是也强调马克思主义在意识形态领域的一元指导地位。有的专家说,马克思主义是一元多维。我想,企业文化,也应该考虑是一元多维。企业发展从最基本的思维角度看,应追求中庸之道,但是从企业基本战略引申出的文化理念不必四平八稳,可以突出重点,抓主要矛盾,但不反对积极健康的解读。如果文化理念搞得面面俱到,传递到职工和社会那里,可能就没有重点,无法解决实践中面临的具体问题。

比如责任,我觉得,我们首先要抓住企业核心的责任,然后需要加强哪些方面的责任。我们北辰不缺国有企业的责任,服务亚运奥运,我们很多人是历史的见证者。但是,承担再大的政治责任,你也是企业,企业就是经营实体和市场竞争主体,核心任务是发展,是实现企业价值最大化。没有企业的发展,就无法承担政治责任、社会责任?既然企业文化是创新的,我们是不是可以换个思路,缺什么补什么,简化我们正在承担什么责任,少说些我们与生俱来做得很好的责任,多谈一些我们欠缺的责任,缺什么补什么!比如,我个人觉得我们不缺乏谦虚和谨慎,不缺制度意识,不缺规范运作的理念,可能缺乏创新精神、变革勇气、风险意识,对一些职工群体的关心不够。

我觉得,我们的核心责任是发展,通过发展赢得未来,基业长青,品牌长存,然后需要把这些概括为一种全新的表述。企业的发展关系广大职工的经济利益和个人发展利益,而群众利益是试金石。同时,集团公司正在新的历史起点全力以赴抓发展,努力拓展发展空间,实施三大战略,也是昭示我们,发展是解决集团面临的一切问题的根本。

除了发展的责任,我们还应该有最基本的责任。比如,诚信,环境。诚信实际包括我们作为市属国有企业对投资者承担的责任。房地产公司的企业精神是“诚实守信,点地成金”,开讨论会的时候,有的同志说,这个过时了,诚信太基本了。我说,最基本的往往是最难做好的,真正的诚信是大仁大智,需要能力,不可能轻易做到,却是保障企业持续发展的必需的价值观。“昔齐桓公不背曹沫之盟,晋文公不贪伐原之利,魏文侯不弃虞人之期,秦孝公不废徙木之赏。此四君者,道非粹白,而商君尤称刻薄,又处战攻之世,天下趋于诈力,犹且不敢忘信以畜其民,况为四海治平之政者哉!”

而后,企业的责任是创新的责任。既通过创新来创新客户的消费体验,以及为了发展不断创新自己的体质机制、模式方式。总之,“通其变,使民不倦”。我想,我们从发展、诚信、创新三个角度来阐述自己的责任就可以了,语言上的可以深化设计,提高立意。好比叫“至诚至精,创新前行”,“至诚至精,创新服务”。

二、关于未来发展的愿景

下面,谈一下党办出的题目,关于企业愿景的建议。我个人能力有限,站位比较低。集团公司领导提出的三大战略,指明了今后一段时期的发展方向和奋斗路径,非常鼓舞广大员工,大家对北辰的前途充满信心。如果说对集团的未来有什么期望,我从群众本位出发谈点肤浅的看法。

目前看,基本的政策仍旧是十六大提出的两个“毫不动摇”,包括毫不动摇地巩固和发展公有制经济。但是,树立发展国有经济的信心并不等于发展所有的国有企业,而可能成为很多企业的挑战。国有经济布局的战略性调整会走向深化,可能会在明后年政策路径更为清晰。北京的市属国有企业中进入世界五百强顶多1家,而很多兄弟省市正在有一批企业进入世界五百强,北京市是存在加快国企兼并重组、做大做强一批集团的动力的。我国经济已经进入中高速增长阶段,保持这个势头,以后世界五百强里可能六七成是中国公司。作为北辰的员工,我非常期望我们这个企业、这个品牌持续的存在。而我们要存在,除了要和市场竞争,还要和兄弟企业竞争,也要比拼自己企业存在的意义。

从市场上看,我觉得我们的主要业务板块都具有比较强的专业能力,各自在市场上有良好的信誉,没有短板,资产规模也是比较可观的。特别是我们的一些资产,实际比财务报表反映得更有价值。但是客观讲,我们各个业务板块与同行业的先进企业比规模比小了一些,规模效益没有充分发挥。

我觉得,长期看,以我所了解的经验和规律分析,企业的发展如果要从量变到质变,还是需要在商业模式上取得创新和突破,在更高的层次上形成核心竞争力。集团的各个产业都属于生产性服务业,这些产业之间是存在关联的。长远上讲,集团必须依托现有产业,形成有效的扩张、周转、管理、提效的发展路径,并且这种路径具有低成本的复制可能,才能持续开拓创新发展的新局面。

我觉得,集团“十二五”规划提出建设全国一流大型房地产综合运营企业,目标高远,符合实际。如果以此为基础考虑把它反映在企业文化意义的愿景上,是不是可以在服务两个字上多思考、设计一下。北辰作为中国服务业五百强,所有产业都属于生产性服务业,房地产综合运营的追求,本质是对服务的追求。服务两个字,空间广阔,概括了全部产业,服务的境界深远,服务的格调谦逊,服务又有利于改善国有企业的形象,有利于解释生存发展的合理性,而且,服务可以为未来的商业模式创新预留广阔的空间。比如,愿景是否可以叫“北辰,城市综合服务运营商”。

很多企业的核心理念是有外延的,比如万达叫“世界企业,百年万达”,我们的愿景应该清晰、鼓舞而充满想象力。如果我们觉得愿景还不够体现我们的追求,是不是可以考虑设立个北辰追求。我们是北辰,我们的理想是不是“城市明星,持久光明”?是不是“世界城市的明星”,这个可以讨论。

三、关于企业发展的精神

企业文化必须以现实的优秀文化为基础。文化既有创新的一面,也必须脚踏实地。

对于北辰的精神,我感触最深的是互相尊重。北辰的干部普遍没有架子,平易近人,亲和热情,尊重员工;班子团结,不拉帮结派,自觉维护一把手权威。很多企业的文化强调互相尊重,他们可能是缺乏这个,而互相尊重是构造团队精神的重要要件。实际上,只有大家的素质普遍比较高,才知道谦虚,才能够做到互相尊重,否则不可能。大家看,很多别的企业倡导的甚至是缺乏的精神,我们已经具备了,这是我们的优势。

还有爱岗敬业的员工品格,这个是我们一直具备的,特别是在不少老同志身上闪光的,也是我们应该一以贯之地强调和坚持的。

“爱岗敬业、互相尊重”是北辰人具备的,如果再加上我们需要加强的“通变求新”,领导一直要求的“专精深细”作为未来的追求,是不是可以考虑是一个定性北辰人或北辰精神的办法,解决我是谁,我要做什么的问题。

企业文化既然要职工认同,就必须要坚持群众观点、群众方法。企业文化不仅要有战略层面的东西,要有对干部说的东西,也要有对职工说的东西。对于一些服务信条之类的东西,要尽量简明清晰。比如我看有的快餐店有服务要求:“脑子活一点、微笑多一点,抱怨少一点,理由少一点”。说得当然未必好啊,至少是个思路,这是由浅及深的,可以要求并启发员工。我考虑北辰是不是可以有个员工信条,比如叫“服务改变看法,尽职改变人生,行动改变现实,创新改变一切”。总之,这个要简单、形象、明了、渐进,从而有效传递管理层需要员工认同的价值观。

四、企业文化应该是对内凝聚队伍,对外影响市场

我觉得,好的企业文化,是企业品牌建设的基础。品牌的价值其实根植于企业文化的沃土,品牌的活力源于企业文化的涵养。企业文化搞得好的企业,自己成为了被研究的对象,产生的品牌效益是难于估量的。我觉得在这次企业文化建设中,应该统筹对内和对外两个需要。

除了搞明白大的哲学意义上的问题,还应该搞清楚一些具体和微观的问题。我看很多企业的文化理念之所以成为体系,就是有很多小的文化追求对核心价值观的支撑。小的文化要求,基本就是具体的环节,如如何做人做事,如何处理矛盾,如何对待工作,如何对待家人。当然,也不能太多,比如同煤集团并列的企业文化理念有19条,这就容易混杂,说的太多了,就等于没说。

我们可否说明北辰服务是什么样的?比如是“安全、有序、高效、精准”?我们说明北辰产品是什么样的,比如“诚信、人本、精进、标准”?不管我们提供了多少样的服务或产品,我们对服务和产品的追求是总体一致的。我们是不是可以说明北辰会展什么样的,比如“首都会展旗舰,会展运营典范”,比如“安全、有序、高效、精准”。

最后我还想说一点。企业文化固然是企业的灵魂,出台其核心价值体系需要慎之又慎。同时,也要认识到,应该锐意进取,与时俱进。海尔就经历了10年一次的文化创新,联想也经历了国际化背景下的文化再造。同时,文化这个东西,众说纷纭,最终还是要靠管理层决策,管理层决策了,员工会逐步认同。建议考虑尽快出台一个文化体系,而后经过实践检验进行改进。“过而不改,是谓过矣”,因此,没有必要怕出台的理念有问题,以后可以改。

我们深切地感觉到了,集团公司对于加强企业文化和品牌建设高度重视,企业发展不断呈现崭新局面。真诚地祝福这个我们共同的家园更有活力,更有前途,更加年轻,更加美丽。

谢谢大家!请大家批评指正。


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