超声科岗位职责范文

2016-06-24 职场文书 我要投稿

超声科工作人员岗位职责

一、超声科主任职责

(一)在主管院长领导下,负责领导本科的医疗、教学、科研、行政管理工作。

(二)根据本科任务和人员情况进行科学分工,保证对病人进行及时检查。

(三)制定本科工作计划,组织实施并经常督促检查,按期总结汇报。

(四)领导本科人员认真执行各项规章制度和操作技术规程,严防差错事故。

(五)参加诊疗工作,解决诊疗上的疑难问题。

(六)深入临床科室,跟踪检查结果,与临床科室交流经验。

(七)组织本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、罚意见。学习、运用国内外先进经验,开展新技术、新疗法,制定科研规划,做到资料积累与登记、统计工作,完成科研任务。

(八)担任教学,搞好进修、实习人员的培训。

(九)确定本科人员的轮换、值班、出诊、会诊。

(十)审签本科仪器的请领和报销,并检查使用与保管登记。

二、超声科主治医师职责

(一)在科主任的直接管理下,从事本科的日常工作。

(二)能熟练掌握本专业疑难或危重病例的诊治。(三)学习新技术,开展新项目,学习与本专业相关的外语知识。

(四)承担科内教学工作,辅助本院及下级医院医师的培训工作,每年本专业讲课二次。

(五)一年写学术论文或业务总结一篇,上交医教科。

(六)深入科室,跟踪检查结果,与临床交流。

(七)严格执行医疗各项规章制度,技术操作常规,严防差错事故。

(八)负责医疗仪器的保管维修,保证机器正常运转。

三、超声科医师及医士职责

(一)在科主任、主治医师指导下开展工作。

(二)掌握本专业操作常规及一般疾病的诊断工作。

(三)掌握本科检查的适应症及检查结果的分析。

(四)在本科从事专业人员必须经过专业培训或专科毕业。

(五)参加科室或院内的学术活动。

(六)参加由院内医务处组织的业务考试。

(七)每年必须上交一篇业务总结或病案报道。

(八)协助上级医师搞好跟踪随访工作。

超声科主任岗位职责

1.在分管院长领导下,负责科室的医疗、教学、科研、行政管理工作。

2.制订本科室工作计划,组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。

3.督促检查本科人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,督促科内人员做好资料保管、登记、统计工作。

4.负责检査科内人员的诊断质量和报告书写、贵重仪器保管情况,参加临床会诊、疑难病例讨论及科内会诊工作,及时总结经验。

5.负责本科人员的业务训练、技术考核,提出升、调、奖、惩意见。

6.制定本科的科研规划、检査进度,推广新技术,制定进修实习人员的培训计划,组织并担任临床教学工作。

7.经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。

超声科医师岗位职责

1、礼貌接待,挂牌上岗,服务热情,态度和蔼。

2、遵守法律、法规,廉洁行医,不收受红包。

3、认真执行各项规章制度,作风严谨,一丝不苟,尊重科学,实事求是,以准确、及时、安全为原则,不谎报数据,不出假报告。

4、努力钻研业务技术,不断更新知识,积极开发增加医技新项目,提供诊断、治疗新方法,以满足医疗发展的需要,为临床诊疗提供科学依据。

5、需作检查的病员,由临床医师填写申请单,必要时经有关医师检诊同意。检查前应详细阅读申请单,了解病员是否按要求做好准备。危重病员检查时应有医护人员护送或床边检查。需预约时间的检查应详细交待注意事项。发现有患传染病患者,应排在最后检查,检查完毕按照相关规定消毒仪器和用具。

6、及时准确报告检查结果,遇疑难问题应与临床医师联系,共同研究解决。

7、爱护仪器,熟悉性能,严格遵守操作规程,认真执行医疗器械管理制度,注意安全,定期保养、维修,并对仪器进行检测。

8、保管好各种检查记录,建立档案,完善医疗资料,以便随访。

超声科岗位职责

1.在科主任领导和上级医师的指导下,从事本专业的医疗技术工作。

2.实施各项检査和出具诊断报告。加强基本功训练,不断提高诊断水平。

3.严格遵守各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。

4.熟悉仪器性能,掌握操作技术,了解检查原理,排除操作过程中可能出现的干扰因素,以获得客观的资料,做出正确的判断。

5.加强仪器设备的维护与保养,负责资料保管、登记和统计工作。

超声科主治医师岗位职责

1.在科主任领导下进行本专业的医疗、教学和科研工作。

2.参加和指导下级医师进行病人检查和诊断工作,遇有疑难,应及时请示科主任或上级医师。

3.督促和检查下级医师严格执行规章制度和技术操作规程,严防差错事故发生。

4.参加值班、会诊和病例讨论,负责安排本科出诊、会诊等事宜。

5.参加临床教学和科研工作,组织本科业务学习和特殊、疑难病例的讨论,做好进修、实习人员培训和日常管理工作。

6.督促检査医疗文件的书写、签审工作,加强仪器设备的管理工作。

7.必要时参加医院指定的院外会诊,在医院统一组织下,指导下级医院的业务提高工作。


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