公司新年畅想

时间:2022-07-03 12:34:34 新年 我要投稿
  • 相关推荐

公司新年畅想

公司新年畅想

公司新年畅想

文化是企业的灵魂。优秀的企业文化能使企业如沐春风,充满朝气。用什么样的主流文化来凝聚人心、鼓舞斗志,实现企业核心价值导向,建立激励与约束机制,塑造良好的企业形象,增强员工对企业的认同感和忠诚度,促进员工和企业保持一致,自觉遵守各项规章制度,形成乐观向上的文化氛围,提高企业核心竞争力,长期以来是企业梦寐以求的。湖南兵器“劲道”主流文化,正是从这里着眼的。

劲是力量,劲是精神。道是方向与谋略,道是法则与规律。聚劲之内涵,谋道之方略,才能成劲道。

所谓劲,就是精、气、神,要有担当,在状态。劲讲究的是对工作、生活充满激情,不管是顺境还是逆境都要朝气蓬勃,努力向上;劲讲究的是工作要在状态,有事业心、责任感。要把工作当成自己生活和生命的一部分,融入其中,要用心去想如何做好手头上的事情,思考哪些事情处理得不够妥当,需要改进。要主动留心周围的一切,及时通过各种渠道了解各种意见及建议,思考如何提高,要认真对待工作上的难题,有永不服输的斗志。无论做什么工作,如果不在状态,必然是被动应付,再简单的事情也做不好,出现这样那样的问题在所难免。只有工作在状态,用心来对待自己份内的事情,才能在自己的岗位上做好每一项平凡的事情,才能够收获更多。

所谓道,就是方向、谋略、法则。物竞天择,适者生存。不看方向,不讲方法,必无法生存。

每一个组织都是为一定目标成立的。对企业来说,也有其特定的目标,就是要为资产所有者和员工谋求最大的利益并一直保持下去。谋目标之道就要把握企业实际,分析内外环境条件,对比优秀企业,制定科学的发展战略,实现可持续的发展。我们做什么,怎么做是每一个领导者必须考虑的问题,也就是谋篇布局,出思路。不谋全局者不足以谋一域,不谋万事者不足以谋一时。对待工作,要早做准备,要有前瞻性,要制定长远规划、年度计划、单项工作计划。这样才能掌好舵,把握方向。

办企业,市场是最重要的。市场错综复杂,情况千变万化,要引领市场就必须讲方法,谋市场之道。市场是企业忠实评判者。我们要想求得生存和发展,管理企业就必须经营市场,谋市场之道就是要掌握目标市场的发展趋势,要不以简单而不为,不以繁琐而不为,要比竞争者更有效地提供目标市场期望的产品,更有效地提供目标市场期望的服务,更有效地满足目标市场的需要。

在企业内部,管理是永恒的主题。谋管理之道就是要管好人,理好事,规范化,重执行。管好人就是根据目标合理设置机构与岗位,明确职责与分工,就是适才适用,将合适的人用在合适的岗位,做到人尽其才,才尽其用。管好人不仅是管好别人,最重要的是要管好自己,要勤学好思,融会贯通,精通岗位所需技艺。理好事就是明确目标,定好规矩,认真执行和检查改进,处理好工作,要讲究方式方法,要深入基层,了解情况,善于采纳各方意见,不能不管过程,只唯结果,要具体问题具体对待,一事一策。要以主人翁姿态热心于企业发展,面对问题举措得力,化解矛盾方法得当。没有规矩,不成方圆。我们要依靠人、尊重人和相信人,调动员工积极性、主动性和创造性,建立健全规章制度,确保生产经营各项工作能有章可循,有据可依,真正以制度管人,以制度办事。

现在,集团制定了打造专业领域具有国际竞争力的高科技企业集团的目标,它是湖南兵器做专、做强、做大的目标定位,立意是深远的。什么是专业领域?什么是国际竞争力?什么是高科技企业集团?这是每一个湖南兵器人必须弄明白的,吾以为所谓专业领域就是要立足现有主业,充分利用自身优势将主业做好,不要好高骛远。国际竞争力就是要将主业做到极至,产品能引领国际市场需求,性能先进,品质精湛,成本低廉。高科技企业集团就是要以科技立业,创新驱动,要形成鼓励创新的集团文化。理清思路,真抓实干,践履笃行,是为劲道之所在。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。让我们携起手来,自强不息,经世致用,发扬劲道精神,按照既定的思路实实在在的干下去,一步一个脚印,力戒浮躁,从自己做起,从每一个细节做起,实现集团又好又快发展。


【公司新年畅想】相关文章:

新年畅想作文[精选]08-19

新年畅想作文01-18

新年畅想作文高中07-09

【热】新年畅想作文08-19

[必备]新年畅想作文08-19

新年畅想作文(精选25篇)07-14

新年畅想作文(精选33篇)07-14

新年畅想作文15篇02-05

新年畅想作文(15篇)02-05

2017新年畅想黑板报07-30