年终奖你如愿了吗？网友最关注六大问题

年终奖你如愿了吗？网友最关注六大问题

1月步入尾声，春节将至，企业的年终奖也纷纷尘埃落定。在华为的业绩预期发布会上，华为首席财务官(CFO)孟晚舟称，去年全球销售收入预计达到2202亿元人民币，同比增长8%。她预计华为年终奖总额是 125亿元人民币，较2011年增长38%。目前华为全球约有15万名员工，人均计算年终奖约8.33万元。这则消息一出也令职场对年终奖的酸甜苦辣咸五味杂陈释放至最高点。

虽然不是所有企业都如华为，但2012年的年终奖并没有想象的那么冷。

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年终奖没有想像的那么冷

智联招聘职场专家龚伟平表示，2012年的年终奖总体市场是大部分企业稳中有涨。不过，不同的行业市场其差异较大。本来大家预计的2012年的企业年终奖会“爆冷”，而由于第四季度市场出现回暖，因此一举扭转2012年的颓势，尤其是房产等企业在第四季度更是迎来几波行情。企业发放年终奖与企业的经营效益是分不开的，因此，一些好的企业以及垄断性行业的企业年终奖都比较乐观，而相对的，金融行业、外贸和制造业等企业总体形势均不太好。

年终奖多为激励优秀员工

翰德上海分公司总经理毕琳表示，虽然2012年的年终奖行情并没有那么好，但对于优秀员工而言，年终奖依旧保持着相当好的水平，甚至有所提升。根据2013年第一季翰德报告显示，超过1/4雇主(27.1%)认为保留现有员工是其企业2013年的人力资源任务重心。中国经济仍处于上升模式，对于优秀员工来说，好的机会无处不在。员工们渴望更多工作经验、更广晋升空间，亦向往更高薪资的新工作机会。比起其他市场，中国的企业更有能力通过提高薪酬来赢得人才，这在一定程度上规避了人才流失的风险。因此，改变年终奖发放形式以及提升年终奖成为挽留优秀人才的一种方式。而通常来说，员工的业绩表现也是发放年终奖的最常规也是重要的衡量标准。

高管年终奖较高惹不平

龚伟平表示，职场人中尤其是很多基层员工会尤其关注年终奖发放的依据，总觉得高管拿的比自己多而不平衡。其实，对于发放依据来说，除了看企业的经营状况和盈利程度外，最直接影响年终奖的标准就是个人绩效，也就是员工所在岗位全年的绩效是否超过了行业的平均水平。此外，作为一种激励形式，企业发放年终奖的策略有可能更注重留住核心人才。此外，龚伟平提醒职场人，如果有些企业经营状况良好，却并未给员工发放年终奖，员工也不要过于灰心，有可能是企业根据长期发展规划，将资金进行了长期布局，这些可能都与企业战略层面相关。

对于年终奖的激励形式，AchieveGlobal大中华区副总裁吴政训表示，外部的激励(奖金)如果使用得当是可以短期激励员工的，如果给于奖金的同时，领导具体表达赏识员工的行为，绩效及对客户及单位的积极影响，员工才能感受公司及主管的认同以及认同的是什么。员工的能力，关系及自主的内在激励才会被支持。

对于激励员工新一年的工作态度，吴政训认为，有效的方法包含与员工共同检讨过往一年员工的绩效与行为，并设定对员工新的一年的绩效的期望，也就是绩效管理。研究证明员工会被“清楚，有挑战但又可达成的目标”激励。然而作好绩效管理，很重要的是领导与员工沟通时是否能营造一个激励的氛围，且能够透过有效辅导支持员工的能力，关系及自主的内在激励。

[重磅关注]

2013，年终奖六大关注

2013年开年之际，《新闻晨报人才周刊》就联合腾讯大申网，就1月大家最关注的话题“年终奖”的相关问题进行投票。近一个月来，网友互动踊跃，本期就网友最关注的6个问题邀请专家一一解答。

◆国企、央企年终福利是多少?

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据科锐国际研究中心发布的《科锐国际2012企业年终奖调研报告》显示，71%的受访国企、64%的受访民企将上调年终奖，而受访外企上调年终奖的比例仅为52%。对此，很多职场人觉得不平衡。对此，龚伟平表示，目前剩下的一些国企、央企大多是有集中核心资源，竞争力较高的企业，其经营利润较高，因此不排除其年终奖的发放幅度区别于其他企业的情况。

◆企业承诺的年终奖没有发，怎么办?

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据了解，年终奖在我国的相关法规中，并没有强制性的规定，比如企业是否一定要发、应当发放多少数额，都无法律依据,这也是工资和年终奖之间的差别。但如果根据企业的规定或者劳动合同等约定年终奖是工资性收入固定的组成部分，则年终奖就相当于工资了，企业就有发的义务。反之相关部门并不能强制进行干预。

◆高管年终奖与底层员工的差距如何平衡?

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毕琳表示，通常来说，高管的年终奖百分比的比率要比底层员工低一些，因为大多高管的年终奖是以企业营业额+利润率+增长率等一系列因素结合而定。如若企业整体收支不尽如人意，那么高管的年终奖也将受到影响。

龚伟平表示，如果企业按照相同比例发放年终奖，由于基数不同，高管拿到的奖金也一定比基层员工高。对于这个问题，企业老板会进行平衡，看哪些是公司核心人才，以及其贡献度等，一般来说高管的作用会比基层可替代性的员工更高，因此其为公司带来的价值与其拿到的年终奖比例将呈正相关。

吴政训认为，经营成本越来越高是当代企业的共同挑战，这使得企业必需更有效的使用资源来回馈及激励员工，也就是说，所谓的差异化的年终奖金是企业必然趋势，员工须积极澄清公司及领导的期望以实力获取更好的奖励。

◆年终奖是否要交税?

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江三角律师事务所律师孙迎超表示，年终奖是员工基于任职、受雇所得，根据《个人所得税法》规定的，应当缴纳个人所得税。用人单位在发放年终奖时，应当代扣代缴该部分的个税。

根据相关规定，全年一次性奖金，单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税，计算公式为：应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金×适用税率-速算扣除数。该公式中的税率和数算扣除数，是将全年一次性奖金除以12个月并按其商数确定的适用税率和速算扣除数(见附表：个税税率表)。

例如，钱捷是甲公司的销售经理，2012年的年终奖金是8万元，可以分三步计算钱捷的个税。第一步，现用8万元除以12，商数是6666.67元;第二部，对照税率表找到6666.67元对应的税率和速算扣除数分别是10%和75元;第三部，把税率和数算扣除数代入公式，80000×10%-75=7925元。另外，如果钱捷的12月份的工资低于3500元，例如2000元，在除以12得商数前，应税所得额应当先扣除不足3500元的部分，即按照(80000-1500)78500元计算个税。

◆单位的年终奖究竟可以用什么形式发放?

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AchieveGlobal大中华区副总裁吴政训表示，一般来说，企业发放年终奖的形式有公司绩效奖金、个人及团队考绩奖金、年资奖金、现金红利(利润分享)、股票、年终摸采、奖励旅游等。

年终，有些企业选择以实物的形式给员工发放奖励，从食用油、大米、化妆品等日用品，到旅游、购物卡。各个企业对发放实物的目的也不尽相同。但是，很多员工认为年终奖就应该是现金，而如果是一些年货等实物，就不该算作年终奖。

据此，江三角律师事务所律师黄敏表示，首先，年终发放实物不能替代工资，即用人单位不能将实物折算成货币，在工资中扣减，否则构成违法，应当承担相应的法律后果。那么，年终发放实物能否作为奖金的替代形式?劳动法上的奖金属于工资的一种形式，是一种灵活浮动的工资类型，包括月度奖金、季度奖金、年终奖等形式。

奖金的数额通常是与劳动者的绩效挂钩，且在劳动合同或者企业规章制度中有规定，这些奖金作为劳动报酬，必须以货币的形式发放，不能用实物代替。当然，如果企业与劳动者没有明确约定，也没有规章制度规定，将实物作为给劳动者的额外福利发放，对于这种由企业自愿、随性发放的所谓“奖金”，企业有自主决定权采取何种形式发放，包括现金和实物。

◆企业分期发放年终奖，拖延年终奖，怎么办?

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毕琳表示，一般外企以及大型企业不会出现拖延年终奖的情况，分期发放年终奖可以说是为防止员工流失而作出的一种调整。吴政训表示，如果年终奖不能达到员工的期望，建议员工除了与领导沟通新的一年公司对绩效的期望努力达成以获得奖励。另外，应该以正面的态度看待奖金以外的收获，例如学习及历练的机会。

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