对于试用期员工的总结

对于试用期员工的总结

我很赞成“总结”的工作习惯，不光员工，企业也需要总结。员工不能胜任工作，我们不能只看到是员工的问题，很多以不能胜任工作为由被辞退员工的不满在于1、为什么平时你没有告诉我哪里存在问题，三个月后你告诉我不能胜任，不能胜任在哪里，出现了什么问题，平时有否指导我改正，给我提过建议。2、凭什么定义我不能胜任，你有何证据？你觉得我做的不好，是你个人感知，评判标准呢？这些问题反映出来的就是我们的基层管理人员的日常沟通和总结的能力。任何企业招聘人才是以创造价值为目的而不是以辞退为目的，员工与企业与工作本来就需要一个磨合度，所以员工平时存在什么问题一定要及时指导，及时纠正，及时处理，帮助其成长。同时也能不断提醒和增加员工潜意识认识到工作能力与岗位差距，在以后辞退的谈判中才能占据心理优势。其次，制定好规范的工作流程与指标并与员工达成共识。最后，有意识的收集、总结，保存证据。为以后辞退做好准备。这样，我们在基于可观情况下做出辞退决定才能顺利达成。        

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