创业的5大定律

时间:2022-06-22 16:08:27 创业 我要投稿
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创业的5大定律

  如果你没有一个刻骨铭心的理由和意愿,只是随大流的,不要创业。你会赔了钱也浪费时间。

  从小我是本分的孩子,从小学到初中,中规中矩。最让我刻骨铭心的的是我上高中的时候,上的是我们县的一中,记得那是刚开学,开始军训,在操场上军训,站军姿,走正步等,在一次齐步走的时候,我后面的一个家是县城的孩子,吐了一口吐沫,正好吐在我裤子上,我看了一眼,等的是道歉,反而是一个白眼。

  看不起农村孩子么?!!!我暗下决心,县城的怎么啦,太没素质了,有一天我会让你给我道歉的。这是我助力我好好学习的其中一个刻骨铭心的理由。

  好了,说下创业的定律

  第一个就是:不伤人脉资源,稳定靠谱,安全没有风险。

  这个很关键。特别是互联网的今天,人脉就是钱脉,特别是第一波人脉资源,是至关重要的。

  人生就是原点,就是一个圆圈,做的成功的都是一圈又一圈......,不断扩大,如果你的第一圈夭折了,那么你爬起来太难了。我记得好像是2016年我的一个朋友做外汇,和现在的微金融差不多,买涨买跌的那种,他陆续赔了700多万在里面,现在还搞得妻离子散,而且在翻本的时候把亲戚朋友的很多钱都借了,现在也没法还了。  所以,稳 +准是前提,接下来才是狠。

  第二:能赚到钱,能帮助更多的人赚到钱。

  在人生积累第一桶金的时候,90%的都是瞄准了钱,有了钱之后要么扩大规模,要么改行......  说到赚钱,当然和商业模式密切相关,模式很关键。如果你是初创企业,作为老板你一定要学会分钱,因为学会分钱才能赚大钱,不要太自私。特别是分享经济的今天,除了分享价值还有学会分钱,这也就谈到了分销机制(有时间再具体说)。  如果你只是想着自己,让创业的下属帮你赚1万,那么你永远只是一万一万的计算,如果你转换下思维,你有10个员工,先让他们每人赚1万,那么时间不会太久,他们会给你带来100万的利润。所以赚钱是创业的开始初心,那么学会让你的左膀右臂赚钱,你才能赚大钱。

  第三:能团队合作,互帮互助,车头要开足马力,掌握好方向,一起发财。

  小团队靠情怀,中团队靠制度,大团队靠文化。

  我记得2012年的时候,我在华强电子城,当时有19个员工我记得,加上我20个,当时自己的确把店面当成自己家了,从早忙到晚,从进食材到前厨到接待到摆桌到传菜到结算,不吹牛的说都是我摸索出来的。19个里面有几个已经成家了,好几个都有孩子了,我记得最清楚了,其中一个葛大哥,做厨房主厨助理,好几次说老板你歇会吧,你这样会累坏身体的。年轻人要活出敢性,累不死就往死里干。很感激那位哥哥,现在想想还暖暖的,真像一个家里人。话又说回来,老板,特别是初创老板,很多事必须亲力亲为,你当大爷,下面会衍生更多大爷出来,我现在想想也是我的行为感动了一些人,可能很多员工看到这个老板是个干事的人。

  我记得比较清楚,当初除了有一个小年轻有点小性子,后来被整个团队感化了,有几次晚到早退,我说过他一次,记得当时说了句:想有所作为必须学会自律。后来他女朋友来济南找她,听下面其他伙伴说是他女朋友生日才来找他的,当时小伙子也没啥钱,送不起什么礼物,我说大家都是一家人,谁都是从青涩到成熟。当天晚上集体在店里过的生日,伙伴们有的吹气球,有的布置墙花有的去订蛋糕......当晚小伙子哭了,他女朋友也哭了。现在他们结婚了,小伙子至今还在的我现在的公司上着班。我想这就是人性和情怀吧。  搭配好 合作好叫团队,做不好那就是团伙。

  第四:趋势行业。创业一定要做趋势行业,跟着趋势走才能抓住钱的手。

  第五:合情合理合法!

  说到这点,很关键,不要光看眼前利益,失去了整片森林。特别是创业初期很多人急功近利,一心在钱上。做项目,创业,合情合理合法至关重要。