且说多米诺骨牌式离职效应

时间:2022-07-12 19:54:05 职场 我要投稿
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且说多米诺骨牌式离职效应

且说多米诺骨牌式离职效应

且说多米诺骨牌式离职效应

最近笔者好友三个月9换了二个老板,问其原由,友云:而今眼目下,老板们皆认为,现在有的是人,“你走了,我也找得到!”友所在的某公司,短短一周,就先后走了4人,占员工数总的35.17 %,另还有2人也有“走”的念头!

然而,老板们却忽略了一个重要问题:一个员工离职引起的其他员工多米诺骨牌式离职所造成的负面影响和HR管理成本增加。

人员流失造成企业后备力量不足的成本

如果企业离职员工均是到企业工作满两年以内的大专以上的基层员工,这说明随着企业的发展,不稳定的基层员工因不具备一定年限的工作经验,使企业今后在选拔中层管理人员时面临后继缺人的困境,进而使企业如果从中层中选拔高级人才,会出现无法从内部填充中层岗位空缺,出现人才断层的现象,影响到企业人才梯队建设。

如果离职员工大部分是企业中层人员,同样企业也面临着后备力量不足的困境。

人员流失造成企业核心机密泄露的成本

这些核心机密泄露包括技术的泄密、客户资源的流失、经营管理思想的再利用等等。如果这些离职员工带走的资料和信息流入到竞争对手,后果将更加严重,可能直接威胁到公司的生存。比如,一个关键技术职位上人员流失的同时也带走了关键技术,这个关键技术就是企业的核心竞争力,这样很可能会使企业一蹶不振。

人员流失造成企业名声被破坏的成本

如果一个企业的员工流动频繁,一方面,离开企业的员工,自然会对企业存在的问题有些自我的评价,并且大多数是对企业负面的评价;另一方面,企业内外人员会对企业的这种现象有些猜忌和传言。这些评价、猜忌和传言会逐渐破坏企业名声。人们在选择加入企业时,总能会打听到关于企业的一些情况,这使企业面临着很难再次招聘到合适人才的尴尬局面。

面对如此巨大的、甚至是不可估量的各种人员流失成本,不免让人心生质疑,那些随意解聘员工和不在意员工频繁流失的企业就没有考虑和计算过人员流失成本吗?

或许有很多企业高层管理人员已经意识到了人员流失给企业造成的损失,但苦不堪言,找不到好的解决办法;或许真的有很多企业领导者还未意识到人员流失成本这个问题。

“人员流失”意味着企业成本支出,反过来说,“留人”则意味着节省成本,并能创造价值。


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