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员工离职率计算方法
员工离职率计算方法是如何计算的，以下的员工离职率计算方法相关文章，请继续阅读：
员工离职率计算方法【1】
员工离职率有三种计算方法：
度量1：离职率=期间内离职人数/(期初人数+期末人数)/2×100%
度量2：离职率=期间内离职人数/预算员工人数×100%
度量3：离职率=期间内离职人数/期初人数×100%
度量1选取了期初人数和期末人数的平均值作为样本，默认该平均值是企业期间内人力资源管理所面对的平均被管理人数，其离职率相应用来衡量期间内离职管理的效果。这种离职率较为适用于人力保持稳定或者稳定增长的企业在中短期(半年，季度，月)衡量离职率。
但是，由于企业在一个完整年度存在离职的淡季和旺季，运用该离职率公式计算年度离职率存在期初和期末都位于年度内同一时间点，样本无法准确衡量人力资源管理的对象数目。例如，如果期初和期末都位于1月份(离职淡季末期)，会造成样本的高估，进而离职率被低估;如果期初和期末都位于7月份(离职旺季末期)，会造成样本的低估，进而离职率被高估。
度量2选取了预算员工人数作为样本，它主要应用于对年度离职率的衡量。因为预算员工人数是企业年度对人力维持的目标，所以它代表本年度人力资源管理的目标管理样本，其比率表示员工离职造成对年度目标的偏离程度。同时，预算员工人数不受月份影响，不存在度量2高估或低估的情况。
由于样本的标准化，它往往被用来对集团内各企业离职率的比较。
度量3选取了期初人数作为样本，它多用于对短期(月)离职率的分析。在一个月内，新入职的人员尚处于入职考察期，一般并不会离职，离职人员往往是月初已经在职的员工，后者也是人力资源的实际管理样本。对短期计算离职率采用这种方法会得到比较精确的结果。这种离职率通常用于对月度离职率的趋势进行分析。
这三种方法的离职率分别从不同的角度去衡量离职率以及离职重置成本。离职率的计算方式是离职分析的基础，只有充分理解了它的计算逻辑、考察特点和不足，才能进入更深一步的离职分析。
用那种计算方式，取决与你公司想得到那方面的信息。
员工离职率最规范的算法【2】
员工离职率最规范的算法：月度离职率、年离职率=离职人数/(期初人数+入职总人数)或离职人数/(期末人数+离职总人数)
一、比如三亚立马人力资源有限公司，5月份初是50人，当月离职35人，而入职是3人，5月份末人数是18人。
5月份离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
二、比如三亚立马人力资源有限公司，201x年初是50人，201x年共离职70人，而201x年共入职是74人，201x年末人数是54人。
201x年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
正确的离职率计算方法【3】
离职率的计算方法 ：
将分母定义为本月累计在册人数，所谓的累计在册人数是指本月曾经在册的员工的总数，它等于月初员工数量加上本月新进员工数量，也等于月末员工数量与本月离职人员数量之和。我们以1、2月份的情况计算离职率：
a) 1月离职率=35/(50+3)×100%=35/(35+18)×100%=66%
b) 2月离职率=20/(18+35)×100%=20/(20+33)×100%=37%
因为离职率的分母为期末在职员工数量加上本期离职人数之和，它一定大于或等于本期的离职人数，故所计算的离职率总是小于或等于100%，不可能出现离职率大于100%的现象。
半年或一年的离职率计算方法：
以离职率等于某一时期的离职人数比上该时期的累积在册人数计算，则该公司上半年的离职率为：
上半年离职率=70/(50+74)×100%=70/(54+70)×100%=56%
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