想辞职怎么办

2017-05-15 浏览: 分享人:冯雅敬 手机版

一份工作有很多想辞职的时候,那么想辞职怎么办呢,以下的想辞职怎么办相关文章,欢迎阅读浏览。

不想工作老想辞职怎么办【1】

工作满十年时,我遇到了职业发展瓶颈,每天早上醒来后得劝自己二十分钟左右,才蛮不情愿地去上班。自己也知道这个状态非常不好,于是静下心来进行自我诊断,结论是:这是辞职综合征的典型发作。

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你的辞职综合征,多久发作

问了周围的人,每个人都有辞职综合征发作的时候。总结下来,导致该综合征发作的原因大概有以下几种:

1. 对于职场新人,最常见的原因是挣钱不够多;

2. 对于职场中层,最常见的原因是没有上升空间;

3. 对于职场高层,最常见的原因是搞不定内部政治斗争;

4. 对于职场所有阶层,最常见的共同原因是和老板不对路。

当时我给自己设计了几种治疗方案:

1. 看看在现有工作上能否做出积极的改变,让自己愿意继续干下去;

2. 开始找新工作,找到了就换地儿;

3. 离开职场,休息一段时间再说。

第三个方案是最先被否决的,原因很简单:得还房贷。

第二个方案随即也被否决,当时市场大环境很一般,尽管有不少质地不错的公司在招人,但干的活儿都是自己早已做腻了的,实在没兴趣折回去再做一遍我很了解自己的喜好,其中一个是不断尝试新鲜事物,而不是重复自己。

最后就剩下第一个方案,也是最困难的。

这个亲身经历对我影响很大,中心思想说来很简单:在多数情况下,拍屁股走人不是最佳方案,往往也不是最现实的方案,无论你怎么退,总有退无可退的时候。与其这样,还不如迎难而上。

亚伯拉罕林肯老师早就说过:Things may come to those who wait,but only things left by those who hustle.我要加上一句:There is nothing left for those who quit.

在评估上述方案各自的可行性时,我一直在思考这样一个问题:“无论是现有的还是新的,判断一份工作是否值得去做,到底应该有哪些考虑因素?”

边想边和朋友们聊,很快就出来了一个模型,要素如下:

1. 这份工作能否让我不断学习新知识、新技能、确保自己增值?

2. 这份工作能否让我不断扩大人脉网络,获得更多优质资源?

3. 这份工作能否让我有安全感、满足感和成就感?

4. 这份工作能否让我有足够收入确保生活质量不断提高?

这个次序,是当年自己的排序,按照各因素的权重来的。

拿着这个模型向多个同学朋友征求意见,基本反馈是:“挺好挺全面,既有物质文明,也有精神文明,两手都在抓而且都很硬。”我还觉得没有足够把握,又写信问了好几个各自都有三十多年从业经验的洋大佬,基本反馈是:“该模型涵盖了技术因素(Know-How)和人脉因素(Know-Who),还有工作与生活的平衡(Work-Life Balance),很齐全。”这样总算放心。

这个模型我一直用到现在。

不同职业阶段,不同应对方法

不同人在职业发展的不同阶段,上述各因素的权重和排序应该是不同的。比如刚出校门,有稳定经济收入、不必啃老就能养活自己,对多数人来说可能是最重要的,因此一份工作钱多钱少是择业的最重要标准。工作了一段时间,有了一定的经济基础后,多数人会想着如何提高自己,改善职场际遇钱多钱少依然还会是重要因素,但其他因素的权重会比初出茅庐时有很大上升。到了C什么O级别,大约会意识到个人所需所耗终归有限,钱成了符号,择业目标调整为能给公司、业界、社会做什么贡献,留下什么样的名声,要比挣了多少钱还重要最起码你得这样对外宣称才算符合身份地位。再往上,大概就可以Cosplay天使投资人玩玩了,或者干脆退休,享受人生去也当不当干爹,您请便。

有朋友问:“你这个模型里怎么没提到老板这么关键的因素?”我答:“自古以来,老板就是一份工作无可辩驳、不可分割的组成部分。”上述模型里各要素已经涵盖老板因素。但鉴于此因素确实重要且极富特色,你完全可以拿老板为维度问自己以下问题:

1. 你老板能不断指导或支持你,让你在技术上持续提高吗?

2. 你老板能为你在公司内外扩大人脉、提高职场曝光率吗?

3. 你跟着老板干,有安全感、满足感和成就感吗?

4. 在钱方面,你老板能否做到不亏待你、赏罚分明、公正公平?

至此,你可以看到,职业发展路线图的初始坐标已经确定。

1. 认清你自己的喜好与能力;

2. 认清你所处的时代与大环境;

3. 认清你所思所想所图所惧;

4. 不要指望能改变别人,不要轻言退却,改变自己,提高自己,与他人友好相处,是职场进阶最现实的路线。

机会只垂青于有准备之人。你比别人更早找到上述初始坐标,就意味着你没输在起跑线上。

想辞职领导不批 律师教你怎么办【2】

一直以来,关于医务人员辞职各类手续办理,执业变更等缺乏良好总结。

一方面国内各类法律近年变动很大,修订过的中华人民共和国劳动合同法,以下简称劳动法,2013 年 7 月 1 日起施行,而事业单位人事条例管理条例 2014 年 7 月 1 日起实施。

另一方面,大量的劳动法律条文繁杂重叠,诸多社会人员很难理解全国人大制定的法律、国务院行政法规、其他各个部门行政规章、司法解释等等法条各自的效力。

通常来说,医务人员在工作变动上,遇到不公正对待,受到法律良好指导及应用的并不多。本文系统总结近年适用的法律法规,以期为大家提供一些帮助,大致总结九点如下。

1辞职通知时间

劳动法第三十七条:劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。

事业单位人事管理条例第十七条:事业单位工作人员提前 30 日书面通知事业单位,可以解除聘用合同。但是,双方对解除聘用合同另有约定的除外。

最高人民法院关于人民法院审理事业单位人事争议案件若干问题的规定,法释 [2003]13 号:第一条 事业单位与其工作人员之间因辞职、辞退及履行聘用合同所发生的争议,适用《中华人民共和国劳动法》的规定处理。

以下许多陈旧知识,由于现今劳动法和事业单位人事管理条例的高层次法律出台,不再适用:2002 年人事部在事业单位试行人员聘用制度的意见「受聘人员提出解除聘用合同未能与聘用单位协商一致的,受聘人员应当坚持正常工作,继续履行聘用合同;6 个月后再次提出解除聘用合同仍未能与聘用单位协商一致的,即可单方面解除聘用合同」。

2辞职是批准、还是通知

许多人写辞职申请,如为申请,则有请示、协商的意思。但正确的书写应为辞职通知,或者辞职信,则仅起到通知作用。除非劳动者本身有协商的表示,才牵涉单位是否同意。通常来说,辞职通知后,如劳动者无收回的意思表示,30 日后可以考虑后继辞职程序。

3辞职领导不批怎么办

通常人事部门具体办事人员无权决定,而单位直接负责领导难以有效沟通怎么办?

这是一个现实中常见的问题,许多人往往卡在此处。而普通的行政级别反应,往往也有良好效果。辞职需要明确第一次辞职报告递交时间,必要时可以通过录音、证人等方式固定证据。而 30 日后再次人事部门询问处理意见即可,仅仅需要得到是否同意办理手续的表示的证据即可。

如同意办理辞职等手续,劳动法第五十条:用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。

如不同意办理辞职手续,甚至少数单位不承认收到辞职报告等,通过录音或证人等方式固定证据后,即可提出劳动仲裁。

4劳动仲裁及法院诉讼

一般辞职信递交 30 日后,单位不同意办理各类手续,可以立即向当地的劳动仲裁委员会提出劳动仲裁,要求终止劳动关系及办理各类转移手续。对劳动仲裁不服,可以向当地法院提起诉讼。

劳动仲裁按法律规定不予收费,劳动争议案件法院起诉每件收费 10 元。唯一较大的费用是律师费用,浙江省律师收费标准 (2011 年 8 月 1 日施行),不涉及财产关系的民事诉讼案件:2500-10000 元/件。

劳动关系案件,通常还是属于简单案件,大多数聪明的医务人员精力适合,大概学习相关法律后,在行政部门及法院系统指导下,可以考虑自己走完相应程序,而如果经济条件许可,聘请法律人士保驾护航,应该更有保障,我国律师人数 2014 年已超 25.09 万,大多数律师愿意介入此类事务性简单案件。

5专项培训费用的赔偿问题

如果约定了服务期,赔偿专项培训费用是否需全部赔偿?

诸多单位约定服务期,而且往往条文「未满服务时间,全额赔偿培训费用」,此为典型违反法律明文规定的无效条款,无一可获得法院认可。

正确规定劳动法二十二条:劳动者违反服务期约定的,应当按照约定向用人单位支付违约金。违约金的数额不得超过用人单位提供的培训费用。用人单位要求劳动者支付的违约金不得超过服务期尚未履行部分所应分摊的培训费用。

6用人单位的压力

诸多用人单位不太了解目前侵权责任法等等诸多规定。当劳动者提起劳动仲裁,或提起诉讼后,如果劳动关系不解除,用人单位需要持续支付劳动报酬及各类社会保险。

而超过劳动关系转移时间,造成劳动者不能去其他地区工作的,劳动者可以提起仲裁,要求赔偿耽误期间工资及社会保险。所以,用人单位反而最好保留转移各类档案及证明的时间,以备诉讼证据。

侵权责任法第六条:行为人因过错侵害他人民事权益,应当承担侵权责任。当动者仲裁其未能去其他地区工作,因原单位未转移劳动关系等造成。用人单位需要举证劳动合同解除时间,关系转移时间及证明。

7各类档案转移

如果取得解除劳动合同证明,或者取得仲裁解除劳动合同裁决书等,用人单位未在 15 日内将档案和社会保险关系转移,有编制的需转移至人才流动服务机构,其他任何单位不得擅自管理流动人员人事档案(流动人员人事档案管理暂行规定)。

如果未按劳动法规定时间转移,则侵权责任明确,是律师们最爱的案子。

8执业变更

医师执业注册暂行办法,第十五条:医师注册后有下列情况之一的,所在的医疗、预防、保健机构应当在 30 日内报注册主管部门备案:(一)调离、退休、退职。

第十六条:医师变更执业地点、执业类别、执业范围等注册事项的,应当到注册主管部门办理变更注册手续,并提交《医师变更执业注册申请审核表》、《医师资格证书》、《医师执业证书》以及省级以上卫生行政部门规定提交的其他材料。

第十七条:医师申请变更执业注册事项属于原注册主管部门管辖的,申请人应到原注册主管部门申请办理变更手续。

医师申请变更执业注册事项不属于原注册主管部门管辖的,申请人应当先到原注册主管部门申请办理变更注册事项和医师执业证书编码,然后到拟执业地点注册主管部门申请办理变更执业注册手续。医师执业变更其实比较简单。

9其他问题反映

劳动法,事业单位人事条例管理条例,侵权责任法等等诸多其实已经明确规定了劳动者解除劳动合同,转移档案及关系等的条件和过程。劳动者需要做的是良好的法律途径,而普通的问题反应,处理的通常不是合适的强力部门,取得效果的迅速和效力可能有一定影响。

在国企上班,想辞职又怕有风险,怎么办【3】

毕业7个月了,现在一家国企,工程机械行业产品专员。转正之前尚能保持积极的心态,转正之后发现自己的处境没有改变,现实和我所期待的繁忙的工作状态存在落差,混日子的感觉越发强烈,半年来似乎没学到什么东西。

我有一个比较清晰的目标:两年之后能驻外做销售。尽管足够努力,我仍会怀疑它能否实现。

所以我在思考,是应该继续等,还是应该再给自己选择的机会,是应该继续过着比较悠闲饿不死的日子(薪水刚够生存且比女友低)还是冒更大的风险出去再看一下?这是职场必经阶段吗?还是我太浮躁沉不住气?

我始终认为人之所以会难以选择,是因为获取的信息量不够、自身经验不足、身边无人指点;因此很希望有经验的前辈们帮忙分析一下!

去或留为什么会纠结?

双趋冲突

双趋冲突:是指两种对个体都具有吸引力的需要目标同时出现,由于条件限制,个体无法同时采取两种行动所表现的动机冲突。

我之前在国企做了两个月的培训管理及培训授课工作,再之前是在一家私营企业做项目和培训工作。

我到国企的时候,一个25岁的小子刚办完了离职,毕业了就在国企,做产品,实在觉得没价值,不够忙,也带着点对外部世界的好奇,颠儿了。

我自己从践行着丛林法则的地方来到国企,也有颇多不适应,但是整体上是轻松的,但是人际关系是复杂的。

出去再看一下?出去就恐怕回不来了,而出去的人,“死的比活的多。”

不出去看一下?那谁给你怒放而绚烂的生命呢?也许扼杀了你的出人头地与鹤立鸡群机会呢?

答案在心里,我在那个位置上,选择了留下。因为要出去混出个出息来这一想法没错,但你不能否认在这,只要你别颓废,别犯傻,也能混的有出息。

双趋冲突,应该如何选择?

要认可存在选择的合理性与必要性人生道路上难道能避免选择吗?有得选总比没得选要好吧?

这种选择上的焦虑大多来自于自己给自己加的障碍与顾虑:“我要是在国企,挣不到多少钱,我老娘我媳妇怎么办啊,还不全饿死啦?”可往身边看看,大家不都过的笑颜如花,风调雨顺吗,难道人家就没有自己的难处,就真的过得那么顺风顺水?

这些担子,说白了都是给自己加上的;其实,抉择者本身并不知道,抉择过后将得到什么失去什么,但是,抉择者容易夸大抉择带来的可能的恶性后果。这是人类的风险规避所需,需要克服,却无法磨灭。

正确归因:认知有两种倾向,一种叫外归因,把事情的发展与结果归因给环境和他人;一种叫内归因,归因倾向于把责任和因由放到自己身上。

这位朋友,情况复杂了点,把未来道路的得失利害外归因给了国企/私企/外企的环境,却把抉择的重担归因给了还没成熟的自己这个道理掰碎了想想,是不是有点可笑?明白这一点,把为什么以及怎么办理顺了,比天天愁眉苦脸强。


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