期中考试质量分析会发言稿

时间:2020-11-08 13:44:25 考试 我要投稿

期中考试质量分析会发言稿

  对于每个教育人来说,提升教艺、永无止境。我校将不断探索、且试且行。下面由小编为您整理出的期中考试质量分析会发言稿,一起来看看吧。

期中考试质量分析会发言稿

  期中考试质量分析会发言稿1

  由于我校生源的因素,学习困难学生较多。学生个体间的学习态度、学习速度、学生能力的差异较大,尤其是到了初三、这种差异明显扩大。针对我校的这种状况,结合外出学习“分层教学走班制”的经验,我校从去年下半学期开始,本着因材施教、实践“个性差异式教学”的改革方向,通过酝酿、探讨、发动,商定了“选课走班”的教学模式。尝试选课走班教学模式,其目的就是“实施差异分层教学、追求质量整体提高”。

  一、“分层”的依据

  1、学生分层的主要依据是学生的学习品质和学业水平两个方面。“学习品质”主要包括学生的学习态度、学习习惯、学习毅力、学习方法等。“学业水平”主要包括学生的学科“双基”水平,学科综合能力。

  2、“教学分层”主要依据,针对不同层次的学生群体,设计不同层次的“教学目标”、“教学练习”、“课堂指导”等。目前我们主要是把学生分为AB两层,班级设为AB教学班。针对学生实际,在学生的学业上我们对师生有着不同的要求:A层教学注重“低起点、慢速度、重双基”,培养学生学习兴趣,自觉完成课本及练习册中的基础题练习,逐步提高学生的学习能力。B层着重在“稳基础、求深度、拓宽度”上下功夫,在完成教材教学任务的基础上,精心设计富有思考性的问题,帮助学生自主学习、引导学生合作探究。无论A班B班都必须注重课堂自主学习与合作学习相融合。

  二、分层的原则与实施方法

  分层的原则是“教师指导,学生自愿,家长同意”。首先任课教师、班主任根据学生的学业水平较为合理地对学生进行分层,把分层建议提供给学生,然后学生根据自己的学习基础、学习能力层次、参考教师的建议,按照自己的意愿申请、征得家长同意,再到在校内同年级不同层次的班级进行学习。目前我校只在初一、初三的部分学科实施选课走班,七年级英语、数学学科,九年级增加理化学科,其他学科仍在原建制班级上课。

  “选课走班”实施相对的动态管理。学生在学习英语、数学、理化这四门课中,根据分层分别到不同的班级上课,在学习过程中,根据学习情况变化,教师指导学生每月或半学期再自主调整层级,特殊的学生如短期感动不适应在某班学习,可随时调整选择适合自己的课堂。

  此外我们对“选课走班”的教师也实施相对的动态管理,原则上一月交换,最长半学期调整,具体换班时间按学校实施方案由AB班教师商定。这样做的目的主要是消除师生的自卑心理。在推行之初,我们把相对基础较差的A层级班教师配备了相对较强的教师。以便于选课走班的推进。

  三、“选课走班制”实施的机制保障

  为确保“分层教学走班制”的扎实、有序、规范实施,学校专门成立了“选课走班”教学改革领导小组。讨论制定了《选课走班实施方案》,领导小组负责对分层走班的教学过程实施质量监控,强化过程管理。并根据分层的基础学生学习成绩实行月度评估和考核、建立追综评估机制。领导小组每个月进行一次质量监测调研,针对性解决问题,总结经验,及时调整。着力解决解决学生“吃不饱”和“吃不了”的问题,努力实施真正意义上的“因材施教”。由于学生大多不在原行政班中上课,原行政班班主任也就无法及时了解这些学生的情况,管理难度变相增大。我们把两个班分为一组,由分管中层干部为总班主任,围绕完成年级教学质量任务目标,负责两班的教育教学管理和指导。

  为确保“分层教学走班制”的规范实施,防止将AB班扭曲为“快、慢班”,杜绝教师对B层重点施教,对A层敷衍塞责的现象,教育教学质量考核实施“动态走班”和“整体捆绑”考核相结合,从而为“分层教学走班制”顺利实施提供了机制保障。要求班主任相互沟通合作,共管年级的每个学生,谋求年级学生的整体提升。由于初一、初三学生人数在七十人左右,我们将AB层两个班作为一个整体,参与张甸初中教育联盟的整体考核,这样就使得教师对潜能生的转化上更为重视和有效。使“走班”真正有利于不同层次学生学力的发展,素质的提升。

  选课走班在我校实施半年来,只能说是初见成效。教师普遍感到课堂教学的针对性强多了,学生非智力因素有所改善,学生在课堂学习中的成功体验增多了,学生的学习劲头比以前足了。教师通过经常不断地对学生学习方法的分类指导,不少学生进一步规范了学习行为,形成了切合自身实际有效的学习方法。但在目前实施的过程中也出现了一些问题:如在较高层级的B班学生有成绩掉队的现象,A层级班级的学生基础较差的学生学习进步不够明显,教师认为这部分学生主要由于学习习惯差、基础差的问题,上课不能真正做到:使他们“动起来、学进去、感兴趣”。

  教师认为有必要再从A班分层出c层级,也就是学困生层级的,但真正了解后,发现愿意去c层级班级的只有几个学生,目前我们将这几个学生与摔跤队的学生放在一个班,基本上都是由高级职称的教师兼教,想以此来吸引其他的一些学困生选课到c班。另外目前初二年级数、英等教师还不愿意实施这一模式,尽管我们开会动员时强调“不改革,就没有出路;不改革,就不会有质量的转型提升”但我们尊重他们的选择。我们想用时间和实绩来证明这种改革的实效性、先进性。同时,我们深知“选课走班”还须针对各层级的学生,选择适合学生的`课堂教学模式,这方面我们还做得很不够!我们将在各个层级的班级要求教师围绕“教师助学、学生自主与合作学习为主”,改革设计的课堂教学模式。真正让每个学生“动起来,学进去,感兴趣”。

  各位领导、各位同仁:我们深知:教学改革只有进行时,没有完成时;对于每个教育人来说,提升教艺、永无止境。我校将不断探索、且试且行。我相信:有上级领导对我校的关心、指导与支持,有我校教师的执着追求、扎实努力;xx学校教育教学的美好春天就一定会到来!

  期中考试质量分析会发言稿2

  在半期考质量分析会上的发言下面是xx届高三毕业班半期考后质量会上的讲话,考得比较差,应该是教书历史中最差的一次了,没能扮演好大家期望中的救世主的角色,非常惭愧,发言几近辩白,但也属实:

  这次两班数学考得比较差,但是成绩差也并不是从现在开始的,这是有历史原因的。正是基于底子差这一前提,接受后,也想从教学手段与教学管理两方面着手把基础赶上去。在教学上,主要是降低难度,争取一大批低分的同学重拾信心,把基础补上。同时,自己辛苦点,将高考的常考点进行不断的强化和反复的训练。但事实表明,最后并没有达到预期的效果。首先是那些个低分同学并不买帐,由于他们对自己的目标并不清楚,也对当下形势没有任何紧迫感,导致他们并没有与老师很好的配合。对一环扣一环的复习,他们时常掉链子,没有老师的严格督促,他们根本不会去主动完成必须完成的任务。但是对于八班的同学来说,由于很多同学头脑不太灵活,采取的方式都是死记硬背型的。这样的复习方式,对于单个的模块复习,可能还会有些效果。但是一旦综合,很多由于知识掌握比较夹生,就严重消化不良了。这就是为什么上次月考八班换错,这次就掉下来的主要原因了。同时也正是因为不断的降低难度,大大地拖慢了进度,在其他班还有时间进行再次复习时,我们才刚好一边复习完。

  因此十分的被动。比如选修的题目,其他班还可以在练习练习,我想这也是产生差距的一个原因吧。在学习自觉性方面,学生表现得相当差。晚自习时间基本上没有什么人问问题。不是没有问题,是没有学习的热情,当然也没有进行深入地思考问题。班上也没有学习的氛围,每节课铃声一响,还没等老师说下课,学生已经有人跑出去了。仿佛上课让他们非常难受似的。其实布置的作业都是为了让学生能更好的消化上课的内容精心挑选的。但现状是少部分人做大部分人抄袭。暴露这一情况的最明显特征就是考试同样的题目一大部分人错。参考书的题目那些做那些不做布置下去,基本上也只是做做记号而已。还有就是课后老师的监督检查,学生比较反感。而牵常会影响上的气氛,比方说你要是批评的话,有人上课时就会瞪着你,严重影响老师上课的情绪。总之,应该说整整两月的教学基本上比较不顺,成绩看不到进步也在所难免了。

  期中考试质量分析会发言稿3

  一、统一思想,充分认识“进入先进行列”的现实意义

  1、不能进入先进行列是我们的耻辱。

  2、不能进入先进行列我们将失信于发。

  3、不能进入先进行列我们无法留住优质生源。

  4、不能进入先进行列我们没有什么理由。

  二、坚定信心,切实增强“进入先进行列”的责任感和使命感

  1、我们这一届承载着“绝地反弹”的巨大压力。

  2、我们要相信自己的实力,不能怀疑自己。

  3、我们要相信学生的潜力,不要轻易放弃后进学生。

  4、我们要相信“一份耕耘一份收获”,多找自身原因。

  5、我们要相信我们的学校一定会越来越好。

  三、正视问题,以良好的心态面对每一名学生,上好每一节课。

  1、低分率和及格率是我们面临的最大问题,我们要接受它,然后心再大一点,用自己的智慧和耐心解决现实的问题。

  2、正确理解分解的质量目标,任何时候不轻易放弃一个学生。确定质量目标是希望大家把主要精力放在重点对象身上,但不意味着放弃那些“对象”之外的学生。

  3、精益求精地上好每一节课。质量是由每一节课的效果累加起来的,课堂效率不高,其它的措施都是本末倒置。保持良好的精神状态,用我们的激情感染学生。

  4、善待每一名学生,多一些交往、多一些鼓励、多一些引导、多一些童趣。

  四、加强合作,让我们的工作过得进一步优化,让我们的工作效率进一步提高。

  1、充分发挥班主任的核心作用。在学风建设、纪律管理、日常管理、学科协调方面发挥主导作用。

  2、落实集体备课,整合优质资源,实现优势互补。

  3、加强年级管理,形成浓厚的学习氛围。增强服务意识,及时解决老师们工作过程中的具体问题。

  4、解决“学科归一”问题,尽量减少无效劳动。

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