职业规划指导：如何制定职业生涯发展路径

职业规划指导：如何制定职业生涯发展路径

职业生涯通路计划应该包括以下内容：

(1) 描述各种流动的可能性。

(2) 反映工作内容、组织需要的变化

(3) 详细说明职业生涯通路的每一职位的学历、工作经历、技能和知识。

制定职业发展通路的前提是由明确的职业定位，确定自己的职业发展领域，确定自己何时内部发展何时重新选择。下面就职业发展路径设计简单分析如下：

技术型

典型特征：性格内向，喜欢独立思考，做事谨慎细致。职业选择时，主要注意力是工作的实际技术。即使提升，也不愿到全面管理的位置，而只愿在技术职能区提升。

成功标准：在本技术区达到最高管理位置，保持自己的技术优势。

主要职业领域：财务分析、计划。

典型职业通路：财务分析员-主管会计-财务部主任-公司财务副总裁。在承担主管会计两年后，如果本企业发展不佳，到大中型企业发展。

培训和准备：两年内取得注册会计师资格，在业余时间进修管理学知识。需要提高处理信息的能力，保持积极的心态。

管理型

典型特征：考虑问题比较理智，善于从宏观角度考虑问题。能在信息不全的情况下，分析解决问题，善于影响、监督、率领、操纵、控制组织成员,善于使用权力。

成功标准：管理越来越多的下级，承担的责任越来越大，独立性越来越大。

主要职业领域：企业组织或部门的主要负责人。

典型职业通路：工人-生产组组长-生产线经理-部门经理。

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