怪圈,让HR很无奈
时下,由于人力极度缺乏,原因是多种的,一是行业外人士对酒店的偏见,让员工难以以酒店人为荣;二是,酒店行业竞争激烈,人力需求较大;三是,本酒店薪酬待遇较偏低,无竞争优势。酒店一线流动异常大,尤其是餐饮服务,常年未招足人员,使员工劳动量进一步增大,更留不住员工,进而形成恶性循环。
酒店管理团队带头吃苦耐劳,关爱员工,理解和体量员工的疾苦,等人性化管理。因此整个团队人际关系处理良好,但由于以上诸多原因,员工还是难以坚持下来。
部门会在优秀员工离职前留下承诺:你一定要离开酒店,我们虽然不舍,但会尊重你的想法,只要你出去比现在强就好好干,如果不适应我们还欢迎你,现在仍保留你的工龄、保留你是在册人员,就算是停薪留职吧。于是员工请假也说:我出去创创,不行就回来,可以的话就不回来了,再办手续。
留不住人的'无奈,看出我们对员工的真诚和人性化一面,同时也很可悲,就像是愿做备胎的情侣一样,心有痛!心还留!
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