- 相关推荐
金蝶HR助林同国际领舞设计百强
近日，世界100强设计公司之一的林同国际(重庆)工程咨询有限公司(以下简称“林同国际”)携手金蝶进行人力资源管理变革。通过此次管理变革，林同国际将深入挖掘和充分发挥“人力”资源对企业的价值贡献，为企业集团化战略的实现和继续领舞建筑设计行业打下坚实的基础。此前，金蝶HR已助力重庆银行、重庆联交所、东银集团等山城知名企业大幅提高了人力资源管理水平。
林同国际是国家建设部和外经贸部批准成立的我国第一批中外合资设计公司，主要致力于国内外特大型桥梁、隧道和城市道路等市政基础设施的设计、咨询和项目管理。作为世界桥梁工程设计第八强的林同国际积极参加重庆和国内交通市政建设，设计并建造了重庆菜园坝长江大桥、重庆悦来嘉陵江大桥、重庆南坪中心交通枢纽工程、广州轨道交通工程及天津大沽桥等众多大型工程。
随着业务的快速增长，林同国际开始带领2家分公司及多个办事处快步向集团化挺进，原有的人力资源管理体系已经不能满足现有的发展步伐，开始出现员工人事信息缺失或不准确、职位体系不完整等一系列问题。这给薪酬管理和绩效考核带来不少困难，影响到员工的积极性与主动性。
林同国际管理层表示，在向集团化管理迈进的最重要阶段，必须借助信息化工具来辅助管理。对此，林同国际管理层亲自对软件产品设计理念、产品技术等多个指标进行了深入调研，最终被金蝶软件专业的解决方案和丰富的实施经验所打动。通过金蝶HR的全面实施应用，林同国际将建立一个统一的人力资源管理平台，及时管理分子公司及办事处人事信息以及变动情况;通过建立规范的职位体系，将企业战略目标细分到每个岗位职责的考核指标，以实时体现绩效考核对员工的激励效果，最终建立符合公司发展战略的人力资源管理体系。
林同国际有关负责人表示，本次与金蝶携手将是林同国际人力资源信息化建设的一个飞跃。伴随金蝶K/3 HR项目的实施推进，林同国际的人力资源管理将迈上新的台阶，并加快向集团化进军的步伐。同时该项目也将成为金蝶HR在山城继重庆银行、重庆联交所、东银集团等众多知名企业成功应用后树立的新典范。
[金蝶HR助林同国际领舞设计百强]相关文章：
【金蝶HR助林同国际领舞设计百强】相关文章：
关于同个公司同个工作地点而同工不同酬，HR如何看？07-11
《鸡兔同笼》教学设计05-12
金蝶心得体会04-01
《得道多助，失道寡助》教学设计03-05
桃林那间小木屋教学设计02-26
HR职业发展杂谈，从HR专员到HR主管07-10
金蝶实训心得体会05-16
金蝶心得体会8篇05-16
HR设计绩效考核的基本原则07-11