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我的2012年、我的人力资源的半年工作回顾！
我的2012年、我的人力资源的半年工作回顾刚刚转行做人力资源的时候，觉得那有什么难的，不就是跟行政一样吗，总觉得有点屈才。人也很懈怠。
在工作了半年以后，现在觉得，人力资源真的是一门很系统、很深的学问，简单的行政工作那只是这行里最最肤浅的工作，要做的好、要做的完美，真的是要真功夫、真学问的，不仅仅需要知识的全面、完整，也需要大量的基础工作经验，另外还要善于从工作中总结经验、教训，不断成长。其实，各个行业的道理都是通的。
因为不是科班出身的、而且是学工科的，在头脑里总觉的人力资源的体系是很模糊的一片。没有系统的概念，文科跟理工科的思维模式也不尽相同。
在工作了半年多的时间，感触很多。
1、跟人打交道是最难、最费脑子的事情。
以前做技术的时候，只要做好自己的那部分就好，沟通的时候大家也是心往一处想，都是为了产品的完美。
但是，做人力资源以后，觉得跟人沟通、尤其是涉及利益的时候，真的很难让每个人都满意，只能是对上、对下尽量沟通，力求达到一个平衡。
这也是非常考验一个人的情商的高低、为人处事的能力的工作。我自认本身是一个偏内向的人，不喜欢跟不熟的人多说话，对于熟悉的人还好。但是，做这个工作就是要在很多人之间不断的沟通，这在最初给我了极大的困扰，一度我都觉的我自己的性格是非常不适合做这个工作的。
但是在困扰的同时，在不断的工作中，为公司、为员工解决了一些小小的问题后，慢慢的自己有了一些小小的成就感，也在工作中，跟大部分的员工渐渐的熟悉起来。现在，已经不觉得沟通、交流、跟人交往是我的心结了。对于我来说，与人打交道已经不是最困难的了，最初的壁垒已经没有了，自己给自己的心理压力渐渐的消失了，也在工作中自信起来。
2、知识的储备的重要
刚开始做人力的时候，总以为都是事务性的工作，在一个机缘下，进入的平台上学习，才发现自己是井底之蛙的想法。
对于HR来说，完整的知识体系是很重要的，每次看风十三等的评论，都崇拜的不得了，这些都是有深厚底蕴的人。
在人力资源的每一个模块中，都有大量的技巧、方法供HR们在工作中使用，用以将工作做的深入、细致。每一个部分有大量的表格、模版来辅助我们进行工作。
作为非专业出身的HR，不断的补充知识更是非常必要的。明确制度制作的依据、方法、技巧，每个模块的重点、实施方法、实施技巧、流程等，了解业务流程，在工作发现业务问题，帮助业务的改进。
基于越来越感到自己专业知识的贫乏，在2013年我报了人力资源的考试，希望能在专业知识方面进行提高。虽然是应试的培训，但是对于我这样一片空白的人来说，还是有帮助的。我也在应试的培训里，努力结合实际工作，进行深入的思考和扩展学习。
呵呵，希望2013年能抛弃惰性，工作上再积极努力些，把做技术那时的完美主义精神拿出来，严格要求自己。
我要在自己的能力范围内，做个最好的HR!
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