产品经理Product Manager设计产品迷思

时间:2021-02-06 17:44:23 设计 我要投稿

产品经理(Product Manager)设计产品迷思

产品经理(Product Manager)设计产品迷思

对用户:

(new product development)

1 Lead?

2 or Cater for?

区别:站在谁的角度去对待Requirement

其中,专注于产品管理者的共享平台:中国产品经理网(Union of China Product Manager)谈到一观点比较值得参考:

A:若用户正确,和企业一致,去做。

B:若用户错误,(错误的标准只是和企业认知不一致),也要去做,但一定想办法来让用户按照企业认为正确的'方式做。

另外:

Product:

1 Vision 产品的远景目标。

2 Target Market and Customer 目标市场和客户的描述。

3 Competitive Summary 竞争对手的分析。

当然,对主要产品的Feature的优先级,初步拟订的实现进度安排,用户案例(USER CASE)是较粗略大致描写,要UMLUSE CASE ,涉及产品软硬件需求和性能要求较多。

【产品经理(Product Manager)设计产品迷思】相关文章:

京东产品经理笔试题10-06

产品设计实习报告12-29

产品经理如何做好时间管理01-02

百度产品经理笔试题目10-04

如何高效管理产品设计团队07-31

产品造型设计专业有哪些考研方向12-25

产品加工合同02-03

产品测试合同01-07

产品试用合同12-02

产品经理求职时所说的“干货”是指什么?05-05