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产品经理需要有说服老板的能力吗?
很困惑一件事,做为产品经理,当和老板的思维有驳时,是需要顺从老板的想法,还是想法设法说服老板?因为如果是顺从老板的话,如果只是小问题的话还好说,问题不大。
但是从主观来说我个人认为是整体思路从根儿里不对,往后很多都是行不通的,会有很多问题。从客观来说,正是因为我觉得整体思路不对,所以按老板的思路来做的话,做不下去,不知道怎么设计,执行和管理维护。但是又一时无法说服老板,我想请教一下,说服老板,引导老板的思路是不是也是做为产品经理必备的一个工作能力?是不是什么样的需求都可以达到的产品经理才称得优秀的产品经理?
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